รับแอปรับแอป

88TH รุกตลาดเส้นผม-แตกไลน์ธุรกิจใหม่ ล่าตลาดแสนล้านแบบตั้งเป้าชัด

วรวิทย์ ทองดี01-29

88TH ปรับเกมธุรกิจ เร่งเครื่องเติบโต 30%

88TH หรือ บมจ.88 (ไทยแลนด์) ภายใต้การนำของ นางสาวนพรัตน์ มาลัยวงค์ ผู้ก่อตั้งและกรรมการบริษัท วางแผนขับเคลื่อนธุรกิจปี 2569 ด้วยเป้าหมายโตของรายได้ไม่น้อยกว่า 30%

กลยุทธ์หลักคือทยอยเปิดตัวสินค้าใหม่หลายกลุ่ม พร้อมเดินหน้าเจาะตลาดต่างประเทศอย่างจริงจัง โดยยังตั้งใจรักษา อัตรากำไรขั้นต้นระดับ 60–70% แม้จะเพิ่มไลน์สินค้าอย่างต่อเนื่อง

แตกไลน์ดูแลเส้นผม แบรนด์ Lyio จับกลุ่มวัยรุ่น

ในไตรมาส 1/2569 บริษัทเตรียมขยายไลน์ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม ภายใต้แบรนด์ Lyio (ไลโอ) ด้วยการเจาะกลุ่มวัยรุ่นที่รักการทำสีผมและชอบลองลุคใหม่ๆ

ผลิตภัณฑ์ที่เตรียมเปิดตัวมีทั้งโทนสีแฟชั่นที่กำลังมาแรง เช่น

  • สีชานม

  • สีชมพู

  • สีเทาหม่น

ควบคู่กับการผลักดัน เซรั่มบำรุงผม ซึ่งเป็นหนึ่งในสินค้าขายดีของแบรนด์ เพื่อเสริมภาพลักษณ์ด้านการดูแลเส้นผมแบบครบวงจร ตั้งแต่สีผมยันการบำรุงรากผมและเส้นผม

Niche Product ด้านเส้นผม นวัตกรรมรายแรกในไทย

ในไตรมาส 2/2569 บริษัทเตรียมเปิดตัว Niche Product เกี่ยวกับเส้นผม ซึ่งวางตัวเป็นนวัตกรรมรายแรกในประเทศไทย

จุดขายของสินค้าในกลุ่มนี้คือการตอบโจทย์ปัญหาเฉพาะด้านเส้นผมเชิงลึก และจับกลุ่มผู้ใช้ที่มองหาของเฉพาะทาง ไม่ได้ต้องการแค่แชมพูหรือทรีตเมนต์ทั่วไป

บริษัทคาดหวังว่า Niche Product ชุดนี้จะช่วยผลักดันยอดขาย ในระดับเดียวกับช่วงเปิดตัวผลิตภัณฑ์ Anti-Hair Loss ที่เคยสร้างความสำเร็จมาแล้วก่อนหน้า

แกนสำคัญคือการสร้างสินค้าเส้นผมที่มีเอกลักษณ์ แตกต่าง และมีผลลัพธ์ชัดเจน จนผู้ใช้ยอมกลับมาซื้อซ้ำ

บุกตลาดแสนล้าน ด้วยธุรกิจใหม่คนละสายกับเดิม

นอกจากธุรกิจเดิมด้าน Health & Beauty แล้ว บริษัทเตรียมแตกไลน์เข้าสู่ Segment ใหม่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเดิม แต่ยังคงใช้ “หนุ่ม กรรชัย” เป็นพาร์ทเนอร์ในการสร้างการรับรู้และความน่าเชื่อถือ

จุดเด่นของตลาดใหม่นี้คือ

  • ขนาดตลาดระดับ แสนล้านบาท

  • คู่แข่งยังไม่หนาแน่น

  • ไม่ใช่กลุ่ม Health & Beauty แต่มีศักยภาพเติบโตสูง

บริษัทตั้งเป้ารายได้จากธุรกิจใหม่นี้ราว 400 ล้านบาทภายในปีแรก ของการเปิดตัวสินค้า

งบการตลาดจัดเต็ม เพื่อปักธงในใจผู้บริโภค

สำหรับปี 2569 บริษัทเตรียมใช้งบค่อนข้างสูงในช่วงเปิดตัวสินค้าใหม่ เพื่อสร้างการรับรู้ให้ได้มากที่สุดตั้งแต่ช่วงแรก

โดยรวมแล้ว บริษัทวางกรอบ งบการตลาดไว้ราว 15% ของรายได้รวม เพื่อใช้ในการ:

  • สร้างภาพจำแบรนด์ในตลาดใหม่

  • ดันสินค้าเส้นผมทั้งไลน์ Lyio และ Niche Product ให้ขึ้นมายืนแถวหน้า

  • ขยายฐานลูกค้าทั้งในไทยและต่างประเทศ

ภาพรวมกลยุทธ์ของ 88TH จึงไม่ใช่แค่ขายสินค้าเพิ่ม แต่คือการยกระดับสู่การเป็นผู้เล่นสำคัญในตลาดเส้นผม และต่อยอดไปสู่ธุรกิจใหม่ในตลาดแสนล้านอย่างมีหมุดหมายชัดเจน