รับแอปรับแอป

3 ผู้ชนะ SE รุ่นใหม่ จุดไฟเปลี่ยนสังคมจากชาติพันธุ์–ผู้พิการ–เกษตรอินทรีย์ ด้วยทุน 7.5 แสน

ปริญญา ทองคำ01-30

จุดไฟ SE รุ่นใหม่ โตไปพร้อมชุมชน

บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ผู้นำด้านพลังงานหลากหลาย ร่วมกับสถาบัน ChangeFusion เดินหน้าหนุนกิจการเพื่อสังคมผ่านโครงการ “พลังเปลี่ยนแปลงเพื่อสังคม” (Banpu Champions for Change: BC4C) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 14 ภายใต้แนวคิด “จุดไฟ โตไปพร้อมกัน”

ปีนี้มี 3 กิจการเพื่อสังคมที่คว้าชัย และต่างก็ลุกขึ้นมาสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ชุมชนอย่างจริงจัง ได้แก่

  • Seeds Journey: สืบสานอัตลักษณ์อาหารชาติพันธุ์จาก NGO สู่ SE

  • ไม้เมืองเลย: ใช้งานไม้สร้างอุปกรณ์ฟื้นฟู รังสรรค์รายได้ให้ผู้พิการ

  • แสนบุญฟาร์ม: ปั้นเกษตรอินทรีย์เปเปอร์มิ้นต์ ดึงคนรุ่นใหม่กลับบ้าน

เสียงจากบ้านปู: 14 ปีของไฟที่ยังลุกอยู่

ผู้บริหารบ้านปูสะท้อนว่า ตลอด 14 ปีของการทำงานร่วมกับ ChangeFusion ได้เห็น “ไฟ” ของผู้เข้าร่วมโครงการจำนวนมาก โดยเฉพาะ 3 ทีมปีนี้ที่แสดงให้เห็นทั้ง แรงขับเคลื่อนธุรกิจ และผลลัพธ์เชิงสังคมที่จับต้องได้ในเวลาเพียง 3 เดือน

ทั้ง Seeds Journey, ไม้เมืองเลย และแสนบุญฟาร์ม ล้วนใช้โครงการ BC4C เป็นพื้นที่เรียนรู้ ฝึกคิดเชิงธุรกิจ ทดลองโมเดลใหม่ ๆ และยืนหยัดผ่านความท้าทาย จนสามารถต่อยอดให้ธุรกิจเติบโตควบคู่กับผลกระทบทางสังคมที่เข้มข้นขึ้น

ความหวังคือทั้ง 3 กิจการจะกลายเป็น ต้นแบบ SE รุ่นใหม่ ที่ส่งต่อแรงบันดาลใจ จุดไฟให้กิจการเพื่อสังคมไทยก้าวต่อไปอย่างมั่นคง

ทุนต่อยอด 7.5 แสน จุดสตาร์ทให้เติบโตระยะยาว

กิจการเพื่อสังคมที่ชนะในโครงการ BC4C ปีที่ 14 จะได้รับ

  • เงินทุนพัฒนากิจการทีมละ 250,000 บาท รวม 3 ทีมเป็น 750,000 บาท

  • สิทธิ์เข้าร่วมกิจกรรม BC4C Networking รุ่นแรก ที่จะจัดขึ้นที่จังหวัดเชียงใหม่

เวที Networking นี้ถูกออกแบบให้เป็นพื้นที่ของศิษย์เก่า BC4C ทุกรุ่นได้มาพบกันเพื่อ

  • พัฒนาทักษะใหม่ ๆ

  • แลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงจากสนามทำงาน

  • เชื่อมต่อเครือข่ายเพื่อสานต่อการเติบโตของ SE ไทย

Seeds Journey: จาก NGO สู่ SE ที่เปลี่ยนภูมิปัญญาให้เป็นรายได้

Seeds Journey เริ่มต้นจากกลุ่ม NGO ในจังหวัดเชียงรายที่ทำงานด้านสาธารณประโยชน์ เห็นปัญหาชัดเจนทั้งเรื่องรายได้และความเหลื่อมล้ำของผู้คนในพื้นที่ จึงเลือกยกระดับตัวเองสู่การเป็น ผู้ประกอบการเพื่อสังคม (SE) อย่างจริงจัง

หัวใจของงานคือการใช้ วัฒนธรรมและภูมิปัญญาชนเผ่า มาต่อยอดเส้นทางอาชีพ ไม่ใช่แค่การอนุรักษ์ แต่คือการทำให้ “รากเหง้า” กลายเป็นโอกาสทางเศรษฐกิจ

หลังเข้าร่วมโครงการ BC4C ทีมได้

  • นำความรู้ด้านการบริหารและการตลาดมาปรับ “ระบบหลังบ้าน” ให้มืออาชีพมากขึ้น

  • พัฒนาสินค้าและทดลองโมเดลธุรกิจใหม่ ด้วยการแปรรูปเมล็ดพันธุ์พื้นบ้าน

  • ขยายตลาดสู่ทั้ง B2B และ B2C ผ่านกิจกรรมเวิร์กช็อปและท่องเที่ยวชุมชน

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นชัดเจนมาก

  • ฐานลูกค้าใหม่ขยายตัวต่อเนื่อง

  • รายได้เพิ่มขึ้นกว่า 30%

  • ภูมิปัญญาชุมชนถูกยกระดับกลายเป็น สินทรัพย์ทางเศรษฐกิจ อย่างแท้จริง

Seeds Journey จึงไม่ใช่แค่เรื่องอาหารชาติพันธุ์ แต่คือโมเดลที่พิสูจน์ว่า “วัฒนธรรมท้องถิ่น ถ้าบริหารดี ก็เป็นธุรกิจที่ยั่งยืนได้”

ไม้เมืองเลย: งานไม้ที่ไม่ใช่แค่สวย แต่ฟื้นฟูชีวิตผู้พิการ

“ไม้เมืองเลย” คือกิจการที่ใช้ งานไม้เป็นเครื่องมือสร้างโอกาส ให้ผู้พิการในจังหวัดเลย เปลี่ยนภาพจากคนที่รอรับการช่วยเหลือ มาเป็นคนที่สร้างรายได้ด้วยฝีมือตัวเอง

ธุรกิจมุ่งเน้นการผลิต ‘อุปกรณ์ฟื้นฟูผู้พิการจากงานไม้’ แล้วผลักดันเข้าสู่ตลาดหน่วยงานภาครัฐ เพื่อนำไปใช้ในการฟื้นฟูร่างกายคนพิการในพื้นที่

หลังผ่านการพัฒนากับโครงการ BC4C ทีมได้รับการเสริมทักษะด้าน

  • การออกแบบผลิตภัณฑ์ให้ตอบโจทย์การใช้งานจริง

  • การนำเสนอและวางตำแหน่งสินค้าให้เหมาะกับตลาดภาครัฐ

จนสามารถต่อยอดให้ผลงาน

  • เข้าสู่ตลาดหน่วยงานรัฐได้อย่างเป็นรูปธรรม

  • กลายเป็นรายได้หลักของธุรกิจ

ตัวเลขที่สะท้อนผลลัพธ์ชัดที่สุดคือ ผู้พิการในทีมมีรายได้เฉลี่ย คนละ 9,000 บาทต่อเดือน จากการทำงานร่วมกับไม้เมืองเลย ซึ่งถือเป็นโมเดล SE ที่

  • สร้างงาน

  • สร้างรายได้

  • และเพิ่มศักยภาพให้ผู้พิการอย่างมีศักดิ์ศรี

นี่คือการพิสูจน์ว่า “งานไม้ชิ้นเล็ก ๆ สามารถเปลี่ยนชีวิตคนได้จริง”

แสนบุญฟาร์ม: เปเปอร์มิ้นต์อินทรีย์ที่ดึงคนรุ่นใหม่กลับบ้าน

“แสนบุญฟาร์ม” ตั้งอยู่ในจังหวัดกาฬสินธุ์ เลือกเดินเกมระยะยาวด้วยการปรับวิถีการผลิตไปสู่ เกษตรอินทรีย์ที่ยั่งยืน ใช้สมุนไพรท้องถิ่น “เปเปอร์มิ้นต์” เป็นพระเอกของเรื่อง

จากพืชสมุนไพรธรรมดา แสนบุญฟาร์มต่อยอดให้กลายเป็น

  • ยาดมเปเปอร์มิ้นต์

  • สเปรย์เปเปอร์มิ้นต์

  • ชาเปเปอร์มิ้นต์

และใช้การขายออนไลน์เป็นหัวหอกหลักในการขยายตลาด

หลังได้รับทุนทดลองตลาด 3 เดือน พร้อมคำแนะนำด้านกลยุทธ์ออนไลน์จากโครงการ BC4C ผลที่เกิดขึ้นคือ

  • ยอดขายออนไลน์เติบโต 100% คิดเป็นประมาณ 300,000 บาท

  • ยอดขายออฟไลน์เติบโตอีก 40–50% หรือราว 500,000 บาท

ความสำเร็จนี้ไม่ได้หยุดอยู่ที่ตัวเลข แต่ยังช่วย

  • ดึงดูดคนรุ่นใหม่ให้กลับบ้านเกิด มาร่วมทำเกษตรในชุมชน

  • วางรากฐานการก่อตั้ง SandBoonfarm Network โมเดลเกษตรอินทรีย์แบบวิทยาศาสตร์ที่มุ่งความยั่งยืนระยะยาว

เปเปอร์มิ้นต์ 1 ใบ จึงไม่ใช่แค่สมุนไพร แต่กลายเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทั้งชุมชน

สรุป: เมื่อทุน จุดชนวนให้ “ไฟเพื่อสังคม” ลุกต่อ

โครงการ BC4C ปีที่ 14 แสดงให้เห็นว่าเมื่อให้ทั้ง โอกาส ทุน และความรู้ กับคนลงมือทำจริง ผลลัพธ์จะงอกเงยทั้งในเชิงธุรกิจและสังคมไปพร้อมกัน

3 กิจการเพื่อสังคมในปีนี้สะท้อนภาพใหญ่ร่วมกันว่า

  • วัฒนธรรมชาติพันธุ์สามารถต่อยอดเป็นธุรกิจได้

  • งานไม้กลายเป็นเครื่องมือฟื้นฟูชีวิตผู้พิการ

  • เกษตรอินทรีย์คือทางเลือกใหม่ที่พาคนรุ่นใหม่กลับบ้าน

ทั้งหมดนี้คือพลังของ SE ที่ไม่เพียงแค่ “อยู่ได้” แต่ยัง สร้างการเปลี่ยนแปลงให้คนรอบตัวอยู่ดีขึ้นไปพร้อมกัน