รับแอปรับแอป

สกิน ไซรัปทำได้ไง? แบรนด์สมุนไพรดูแลผมโต 220% ด้วยสูตร “ไม่ลดต้นทุน แต่เพิ่มคุณค่า”

อภิสิทธิ์ ศรีทอง01-29

จากแบรนด์สมุนไพรเล็กๆ สู่ตัวท็อปตลาด Hair Care ไทย

สกิน ไซรัป (SKIN SYRUP) แบรนด์ดูแลเส้นผมและผิวจากสมุนไพรธรรมชาติของไทย กำลังขึ้นแท่นหนึ่งในแบรนด์ที่ถูกพูดถึงหนักมากในวงการความงาม

ปีที่ผ่านมา แบรนด์ทำยอดขายโตพุ่งกว่า 220% ท่ามกลางสมรภูมิตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมที่แข่งเดือดสุดๆ ในประเทศไทย ทั้งที่ไม่ได้เน้นลดต้นทุน แต่กลับเลือกเดินเกมแบบสวนกระแสคือ ทุ่มเต็มที่กับคุณภาพและผลลัพธ์จริง

และยังตั้งเป้าโตต่ออีก 200% ในปี 2568 โดยใช้ “สมุนไพร” เป็นจุดเด่นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และขยายตลาด

จุดต่างที่ทำให้สกิน ไซรัปยืนหนึ่งในใจสายรักผม

สิ่งที่ทำให้สกิน ไซรัปโดดเด่นคือการเป็นแบรนด์ที่เกิดจาก แพทย์แผนไทย ที่อินกับสมุนไพรและสุขภาพเส้นผมอย่างจริงจัง

ความรู้ด้านสมุนไพร เวชกรรม และเภสัชกรรม ถูกเอามารวมกับแพสชันเรื่องเส้นผม จนกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่เน้นทั้งความปลอดภัยและผลลัพธ์ที่สัมผัสได้

กลุ่มลูกค้าหลักคือคนทำงาน ทั้งผู้หญิงและผู้ชายที่ชอบอะไรธรรมชาติขึ้น แต่ก็ยังอยากได้ผมสุขภาพดี หนานุ่ม แข็งแรง และไม่ต้องเสี่ยงกับสารเคมีแรงๆ

ผลิตภัณฑ์ของแบรนด์มีทั้ง

  • แชมพู

  • ครีมนวดผม

  • เจลอาบน้ำ

ทุกตัวอัดแน่นด้วยสมุนไพรจากไทยและต่างประเทศกว่า 20 ชนิด เช่น

  • ฮีโชวู

  • กะเม็ง

  • บอระเพ็ด

  • สนหางสิงห์

  • มะกรูด

  • อัญชัน

  • และสมุนไพรอื่นๆ อีกเพียบ

ทั้งหมดนี้ถูกออกแบบมาเพื่อ ฟื้นฟูสุขภาพเส้นผมและหนังศีรษะแบบองค์รวม ไม่ใช่แค่ให้ผมหอมหรือเนียนลื่นชั่วคราว

กลยุทธ์ “ต้นทุนคือคุณค่า” ไม่ใช่ศัตรูของกำไร

หนึ่งในหมัดเด็ดของสกิน ไซรัป คือการกล้าคิดต่างเรื่องต้นทุน แบรนด์นี้มองว่า

“ต้นทุนคือคุณค่า ไม่ใช่อุปสรรคต่อกำไร”

แทนที่จะเลือกใช้วัตถุดิบถูกลงเพื่อเพิ่มกำไร สกิน ไซรัปกลับเลือกใช้

  • วัตถุดิบที่หลากหลายและคุณภาพสูง

  • กระบวนการผลิตที่ซับซ้อนกว่าแบรนด์ทั่วไป

จนทำให้ต้นทุนต่อชิ้นสูงกว่าคู่แข่งในตลาดถึง 2–3 เท่า แต่แลกมากับการที่ลูกค้าได้ของที่ดีแบบไม่มีกั๊ก

แบรนด์โฟกัสหนักมากกับการส่งมอบ

  • สินค้าที่มีคุณภาพจริง

  • ประสบการณ์การใช้ที่ดี

  • ความรู้สึกเชิงบวกทุกครั้งที่ใช้ผลิตภัณฑ์

ทั้งหมดนี้สะท้อนว่าแบรนด์ไม่ได้เกิดจากการมองเส้นผมเป็นแค่ “ตลาด” แต่เกิดจาก “ใจ” ที่อยากดูแลผมของคนในครอบครัว ก่อนจะขยายมาสู่การดูแลคนจำนวนมากขึ้น

เพราะจุดตั้งต้นคือคนใกล้ตัว สูตรต่างๆ จึงเน้น

  • ความอ่อนโยน

  • ความปลอดภัย

  • การใช้แล้วไม่ทำร้ายโลกเท่าที่จะเป็นไปได้

โตไวแต่ไม่รีบเก็บกำไร: ใช้ช่องว่างต้นทุนต่อยอดคุณค่า

เมื่อยอดขายขยาย ตัวเลขการผลิตก็เพิ่มตามธรรมชาติ ซึ่งแน่นอนว่าต้นทุนต่อหน่วยจะเริ่มลดลง เกิดเป็น ช่องว่างต้นทุน (gap) ที่หลายแบรนด์มักใช้โอกาสนี้ในการ “เก็บกำไรเพิ่ม”

แต่สกิน ไซรัปเลือกใช้ช่องว่างนี้ไปกับการ

  • พัฒนาสูตรสินค้าใหม่ๆ ให้ดีขึ้นกว่าเดิม

  • อัปเกรดคุณภาพสินค้าและบริการ

  • ลงทุนกับบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

แนวคิดของแบรนด์คือหลักการ

“Pass the positivity energy forward”

เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ ที่ดี สามารถส่งต่อพลังบวกออกไปได้อีกมาก ทั้งกับผู้ใช้และกับโลกใบนี้

นั่นหมายความว่า ทุกครั้งที่ลูกค้าเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่แค่ได้ผมดีขึ้น แต่ยังมีส่วนร่วมในแนวทางธุรกิจที่คิดเรื่องความยั่งยืนควบคู่ไปด้วย

แบรนด์เล็ก แต่ขยับตัวไว และยืนบนความจริงใจ

อีกหนึ่งมุมที่น่าสนใจคือ สกิน ไซรัปใช้ข้อดีของการเป็น ธุรกิจขนาดเล็ก ได้อย่างชาญฉลาด

  • ปรับตัวได้เร็วทันกับตลาดที่เปลี่ยนตลอดเวลา

  • ปรับสูตร ปรับคอนเทนต์ หรือทิศทางการตลาดได้ทันทีเมื่อเห็นเสียงจากลูกค้า

หัวใจสำคัญของการเติบโตจึงไม่ใช่การขยายให้ใหญ่เร็วที่สุด แต่คือ

  • การเพิ่ม “คุณค่า” ให้ผลิตภัณฑ์

  • การสร้าง “ความเชื่อมั่น” ผ่านผลลัพธ์จริง

  • การทำการตลาดแบบ จริงใจ โปร่งใส ไม่โอเวอร์เคลม

แผนปี 2568: แตกไลน์ดูแลเส้นผมเชิงลึก ตอบโจทย์ปัญหาเฉพาะทาง

สำหรับปี 2568 สกิน ไซรัปวางเกมขยายผลิตภัณฑ์แบบจริงจัง โดยเน้นไปที่การ

  • วิจัยและพัฒนา (R&D) สูตรใหม่

  • โฟกัสการแก้ปัญหาเส้นผมแบบเฉพาะทางมากขึ้น

แนวทางผลิตภัณฑ์ใหม่จะเน้นว่า

  • ปราศจากสารเคมีที่อาจก่อผลข้างเคียง

  • สามารถใช้ได้ทุกวันอย่างปลอดภัยในระยะยาว

  • ลูกค้าไม่ต้องกังวลผลสะสมหรือผลกระทบแอบแฝง

ผลิตภัณฑ์กลุ่มใหม่นี้จะกลายเป็นหนึ่งใน เสาหลักของการเติบโตในอนาคต เพราะถูกออกแบบให้

  • ให้พลังบำรุงเข้มข้น

  • ช่วยให้ผมกลับมาดูสุขภาพดี เงางาม แข็งแรงขึ้น

เป้าหมายคือดันการเติบโตของธุรกิจให้เพิ่มอีกกว่า 200% ในปี 2568

R&D ละเอียดกว่ามาตรฐาน แบรนด์ผมสายวิทย์และสายใจรวมร่าง

กระบวนการ R&D ของสกิน ไซรัป ใช้เวลานานกว่ามาตรฐานทั่วไป เพราะไม่ได้ดูแค่ผลในห้องแล็บ แต่รวมถึงความรู้สึกที่ลูกค้าได้รับจริงด้วย

สิ่งที่แบรนด์ให้ความสำคัญในการทดสอบมีทั้ง

  • ฟังก์ชันของสินค้า ว่าช่วยเรื่องผม หนังศีรษะ และปัญหาต่างๆ ได้จริงแค่ไหน

  • ความรู้สึกตอนใช้ เช่น กลิ่น สัมผัส ความสบายหนังศีรษะ

  • “ความสุข” ที่เกิดขึ้นจากการใช้และผลลัพธ์ที่เห็นได้จริง

เมื่อผ่านทั้งห้องทดลองและผู้ใช้จริง สินค้าจึงจะถูกปล่อยออกสู่ตลาด เป้าหมายคือให้ทุกชิ้น

  • ตอบโจทย์ความต้องการของผู้ใช้ได้เต็มที่

  • สร้างความประทับใจจนอยากกลับมาซื้อซ้ำ

สรุป: ถ้าคุณรักเส้นผม แบรนด์ที่ “ยอมต้นทุนสูง เพื่อคุณภาพจริง” น่าจับตาเสมอ

ในยุคที่หลายแบรนด์หันไปลดต้นทุนก่อน สกิน ไซรัปกลับเลือกทางที่ยากกว่า แต่จริงใจกว่า คือ

  • ใช้สมุนไพรคุณภาพสูงจำนวนมาก

  • ลงทุนกับ R&D อย่างละเอียดและยาวนาน

  • ขยายธุรกิจโดยไม่ทิ้งเรื่องความยั่งยืนและความปลอดภัยของผู้ใช้

ผลลัพธ์คือยอดขายโตระดับ สามหลัก และกลายเป็นหนึ่งในตัวอย่างของแบรนด์ดูแลเส้นผมสายสมุนไพรที่ ไม่ได้ขายแค่ภาพลักษณ์ แต่ขายผลลัพธ์และคุณค่าจริงๆ

ถ้าคุณกำลังมองหาผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมที่คิดเผื่อทั้งคุณ ผมของคุณ และโลกใบนี้ แนวทางของสกิน ไซรัปคือภาพชัดๆ ของคำว่า “เติบโตอย่างมีคุณค่า ไม่ใช่แค่ตัวเลขยอดขาย”