เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ เปิดโรงหนัง…เป็นห้องเรียนผู้นำยุคใหม่
เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จำกัด (มหาชน) เปิดประตูองค์กรต้อนรับคณะผู้บริหารที่เข้าร่วมหลักสูตร “BESTx : สุดยอดผู้นำการทรานส์ฟอร์มคน” หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้นำระดับองค์กรที่โฟกัสเรื่อง การพัฒนาผู้นำและการทรานส์ฟอร์มคนอย่างยั่งยืน โดยมีเป้าหมายให้ผู้นำสามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ไปพร้อมกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
หลักสูตร BESTx เกิดจากความร่วมมือของ RISE ที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมแนวหน้าของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และ Hewitt Consulting บริษัทที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล ที่มุ่งเน้นการยกระดับผู้นำให้ตอบโจทย์โลกการทำงานในอนาคต
ทีมเมเจอร์ต้อนรับแบบใกล้ชิดในโรงภาพยนตร์กลางเมือง
การเยี่ยมชมครั้งนี้จัดขึ้น ณ โรงภาพยนตร์พารากอน ซีนีเพล็กซ์ นำทีมต้อนรับโดย วิศรุต พูลวรลักษณ์ ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์องค์กร ร่วมกับทีมผู้บริหารเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป ที่มาร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองอย่างใกล้ชิดกับผู้เข้าอบรม
บรรยากาศการต้อนรับไม่ใช่แค่การพาชมโรงภาพยนตร์ แต่เป็นการเปิดให้เห็นเบื้องหลังแนวคิดการบริหารองค์กรบันเทิงรายใหญ่ ที่ต้องบริหารทั้งคน ระบบ และประสบการณ์ลูกค้าไปพร้อมกัน
พันธมิตรหลากอุตสาหกรรม ร่วมแชร์ประสบการณ์ทรานส์ฟอร์มคน
การเยี่ยมชมในครั้งนี้ มีคณะผู้บริหารจากหลายองค์กรพันธมิตรเข้าร่วม แลกเปลี่ยนมุมมองด้านการบริหารองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ โดยเฉพาะในบริบทของ อุตสาหกรรมความบันเทิงและธุรกิจบริการ ในเครือเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป
ผู้บริหารจาก RISE และ Hewitt Consulting พร้อมด้วยพันธมิตรอื่นๆ ร่วมพูดคุยถึงแนวทางการสร้างผู้นำ การออกแบบองค์กร และการจัดการคนให้สอดรับกับโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงเร็วขึ้นทุกวัน
เมเจอร์ในบทบาท Best Highlight Speakers ของหลักสูตร BESTx
เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป ได้รับเลือกให้เป็น Best Highlight Speakers ในหลักสูตร BESTx โดยมี วิศรุต พูลวรลักษณ์ ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์องค์กร และ อภิรักษ์ วาราชนนท์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรมนุษย์ ร่วมถ่ายทอดประสบการณ์แบบจัดเต็ม
หัวใจสำคัญของการบรรยายอยู่ที่เรื่อง Leadership Transformation หรือการทรานส์ฟอร์มผู้นำ ควบคู่ไปกับการขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กร การพัฒนาคน และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่รองรับการเปลี่ยนแปลงในระยะยาว
พูดง่ายๆ คือไม่ใช่แค่ปรับกลยุทธ์ธุรกิจให้ทันโลก แต่ต้องปรับ “คนและวัฒนธรรม” ให้ไปกับองค์กรอย่างเป็นระบบและยั่งยืนด้วย
40 ผู้นำจากองค์กรชั้นนำ เรียนรู้ธุรกิจโรงหนังแบบ 360 องศา
กิจกรรมครั้งนี้เปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมกว่า 40 คน จากองค์กรระดับประเทศ ได้เรียนรู้ธุรกิจในเครือเมเจอร์แบบครบมิติ ทั้งมุมมองธุรกิจและการบริหารคน
ผู้เข้าอบรมได้เจาะลึกประเด็นต่างๆ เช่น
แนวคิดการบริหาร ธุรกิจโรงภาพยนตร์ ในยุคที่คนเสพคอนเทนต์หลากหลายแพลตฟอร์ม
การต่อยอด ธุรกิจสื่อโฆษณา ให้กลายเป็นประสบการณ์สื่อสารแบรนด์ในพื้นที่โรงภาพยนตร์
การบริหาร ธุรกิจโบว์ลิ่งและเอนเตอร์เทนเมนต์ ให้ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่
พร้อมกันนั้น ยังมีการแลกเปลี่ยนมุมมองด้านกลยุทธ์ การทรานส์ฟอร์มองค์กร และการออกแบบประสบการณ์พนักงานให้สอดคล้องกับยุค Future of Work ที่ทุกอย่างขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี ข้อมูล และความคาดหวังของคนทำงานที่เปลี่ยนไป
Site Visit: สำรวจโรงหนังล้ำยุคในมุมมองผู้นำองค์กร
หนึ่งในไฮไลต์ของกิจกรรม คือการพาไป Site Visit ณ โรงภาพยนตร์พารากอน ซีนีเพล็กซ์ ในบรรยากาศโรงภาพยนตร์ VIP พร้อมพาชมโรงภาพยนตร์รูปแบบพิเศษหลากหลายประเภท เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นการออกแบบประสบการณ์ลูกค้าจริงในสนามธุรกิจ
ประเภทโรงภาพยนตร์ที่ได้เยี่ยมชม อาทิ
โรงภาพยนตร์ IMAX ที่เน้นประสบการณ์ภาพและเสียงระดับพรีเมียม
โรงภาพยนตร์ Screen X กับมุมมองภาพแบบขยายรอบด้าน
Kids Cinema พื้นที่ดูหนังสำหรับครอบครัวและเด็กโดยเฉพาะ
โรงภาพยนตร์ สยามภาวลัย ที่โดดเด่นด้านบรรยากาศและเอกลักษณ์
โรงภาพยนตร์สุดเอ็กซ์คลูซีฟอย่าง Enigma
ผู้บริหารเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป ร่วมนำชมและอธิบายแนวคิดเบื้องหลังการออกแบบโรงภาพยนตร์แต่ละประเภท ตั้งแต่ประสบการณ์ลูกค้า ไปจนถึงการจัดการคนในพื้นที่ปฏิบัติการจริง
เสียงจากผู้บริหารเมเจอร์: บริหารธุรกิจไปพร้อมการพัฒนาคน
ในมุมของผู้บริหารเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป ที่ร่วมเป็น Speaker มีทั้งผู้นำจากสายธุรกิจหลักต่างๆ ที่มาร่วมแบ่งปันประสบการณ์การบริหารองค์กรและการพัฒนาธุรกิจในแต่ละด้าน
โดยสารสำคัญของการแบ่งปันคือการชี้ให้เห็นว่า การเติบโตของธุรกิจ ไม่อาจแยกขาดจาก การเติบโตของคนในองค์กร และการสร้างวัฒนธรรมที่เอื้อต่อการทดลอง เรียนรู้ และปรับตัว
BESTx: หลักสูตรเข้มข้นด้าน People & Organization Transformation
หลักสูตร BESTx ถูกออกแบบมาเพื่อยกระดับผู้นำในมิติ People & Organization Transformation อย่างจริงจัง โดยใช้ระยะเวลาเรียนรู้ต่อเนื่องนาน 10 สัปดาห์ ครอบคลุม 4 มิติหลัก ได้แก่
Organization Transformation: การออกแบบและปรับโครงสร้างองค์กรให้รองรับกลยุทธ์ใหม่ๆ
Leadership Transformation: การพัฒนาบทบาทและทักษะผู้นำให้เหมาะกับโลกยุคดิจิทัล
Culture Transformation: การสร้างและเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ
People Tech Transformation: การใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือด้าน HR เพื่อยกระดับการบริหารคน
เป้าหมายคือทำให้ผู้นำสามารถผสาน กลยุทธ์ เทคโนโลยี วัฒนธรรม และการบริหารคน เข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่แค่โครงการสั้นๆ แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ต่อเนื่องและยั่งยืน
เมเจอร์ในบทบาทองค์กรต้นแบบด้านการทรานส์ฟอร์มคน
การเปิดองค์กรต้อนรับผู้เข้าอบรมหลักสูตร BESTx ในครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นบทบาทของเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป ในฐานะ องค์กรชั้นนำที่ให้ความสำคัญกับ “คน” เป็นหัวใจของการเติบโต
เปิดบ้านให้เรียนรู้แบบไม่มีกั๊ก ทั้งกลยุทธ์ การบริหาร และประสบการณ์จริง
แบ่งปันองค์ความรู้และกรณีศึกษาจากสนามจริงในอุตสาหกรรมความบันเทิง
ร่วมสร้างเครือข่ายผู้นำและพันธมิตรธุรกิจไทยให้แข็งแรงขึ้นไปพร้อมกัน
บทสรุปของวันนั้นจึงไม่ใช่แค่ “เยี่ยมชมโรงหนัง” แต่คือการใช้พื้นที่โรงภาพยนตร์เป็น ห้องทดลองด้านการทรานส์ฟอร์มองค์กรและผู้นำ ที่โชว์ให้เห็นว่าถ้าบริหาร “คน” ได้ดี การเปลี่ยนแปลงในระดับองค์กรก็ไม่ใช่เรื่องไกลเกินเอื้อม