เปิดแบรนด์ใหม่ จับจังหวะคนเลี้ยงสัตว์แบบสมาชิกครอบครัว
MONSTER LAB คือแบรนด์อาหารและผลิตภัณฑ์ดูแลสุนัขกับแมวที่วางตัวให้มีทั้งคุณภาพ ความหลากหลาย และบุคลิกสนุก เพื่อให้เข้ากับชีวิตของคนที่มองสัตว์เลี้ยงเป็นสมาชิกครอบครัว ไม่ใช่แค่สัตว์เลี้ยงทั่วไป หนุ่ม กรรชัย กำเนิดพลอย ผู้ประกาศข่าวและพิธีกร จับมือกับ 88TH และนพรัตน์ มาลัยวงค์ ผู้ก่อตั้งบริษัท มอนสเตอร์ แล็บ เปิดตัวแบรนด์อย่างเป็นทางการวันที่ 2 พฤศจิกายน 2569 บริษัทนี้จัดตั้งภายใต้แผนขยายธุรกิจของ 88TH โดยกำหนดทุนจดทะเบียนไม่เกิน 50 ล้านบาท การเข้ามาของคนดังช่วยดึงความสนใจได้ตั้งแต่วันแรก แต่ชื่อเสียงอย่างเดียวไม่พอจะทำให้เจ้าของสัตว์เลี้ยงกลับมาซื้อซ้ำ สิ่งที่ต้องพิสูจน์ต่อจากนี้คือคุณภาพสินค้าและความเข้าใจความต้องการของสัตว์แต่ละตัว
พอร์ตสินค้ากว้าง ตั้งแต่แบรนด์อาหารสุนัขถึงอาหารแมวใหม่
กลยุทธ์สินค้าเป็นจุดที่ทำให้ MONSTER LAB มีโอกาสเข้าถึงผู้เลี้ยงได้หลายกลุ่ม แผนงานครอบคลุมผลิตภัณฑ์ราว 50 รายการ ตั้งแต่อาหารเม็ด 4 ซีรีส์ ได้แก่ POPULAR, PRIVATE, GRAIN FREE และ HOLISTIC ไปจนถึงสูตรย่อย PRIVATE GLUTEN FREE พอร์ตนี้ยังมีอาหารเปียกแมว PURRLICIOUS ขนมแมวเลีย PURRLICK ขนมสุนัข BOK BOOM และผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด VETWASH จุดแข็งไม่ใช่แค่มีสินค้าเยอะ แต่คือการจัดระดับตั้งแต่ Standard, Premium ถึง Super Premium เพื่อรองรับงบและความต้องการที่ต่างกันของเจ้าของสัตว์เลี้ยง สำหรับคนที่กำลังมองหาแบรนด์อาหารสุนัขหรืออาหารแมวใหม่ การมีทั้งอาหาร ขนม และของดูแลในแบรนด์เดียวเพิ่มความสะดวกได้ อย่างไรก็ดี ความหลากหลายจะมีความหมายจริงก็ต่อเมื่อคำอธิบายสูตรชัดเจนและสินค้าตอบโจทย์สัตว์ได้จริง
สนุกแบบสัตว์ๆ เป็นจุดต่าง แต่ต้องตามด้วยความน่าเชื่อถือ
แนวคิด “NEVER BORING. สนุกแบบสัตว์ๆ” พยายามแยก MONSTER LAB ออกจากภาพจำอาหารสัตว์ที่มักสื่อสารด้วยความอบอุ่นแบบเดิม แคมเปญ “หมาไม่แดก แมวไม่แดก ต้อง MONSTER LAB!” หยิบพฤติกรรมเลือกกินและเบื่ออาหารมาเล่าอย่างตรงไปตรงมา ซึ่งมีโอกาสสร้างการจดจำได้ดี หากความขี้เล่นไม่กลบสาระเรื่องโภชนาการ แบรนด์ยังใช้ “แก๊งมอนสเตอร์ 13 แสบ” ซึ่งมีสุนัข 6 ตัวและแมว 7 ตัว เป็นตัวละครสื่อสารพฤติกรรมสัตว์เลี้ยงและสร้างเนื้อหาที่คนอยากติดตาม วิธีนี้ทำให้ผลิตภัณฑ์สัตว์เลี้ยงมีเรื่องเล่ามากกว่าการขายคุณสมบัติบนบรรจุภัณฑ์ แต่กลุ่มคนเลี้ยงที่มองสัตว์เป็นสมาชิกครอบครัวคาดหวังทั้งความสนุกและความใส่ใจ ดังนั้นการทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านสัตวแพทย์ โภชนาการ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์จึงเป็นองค์ประกอบสำคัญของความเชื่อมั่น
ตลาดโตเปิดทาง แต่การแย่งส่วนแบ่งต้องพิสูจน์ด้วยผลงาน
เหตุผลที่แบรนด์ใหม่ยังอยากเข้าสู่ตลาดสัตว์เลี้ยงนั้นชัดเจนขึ้นจากกำลังซื้อของคนที่ยกระดับสัตว์เป็นสมาชิกครอบครัว ตลาดอาหารสัตว์เลี้ยงมีมูลค่าราว 62,410 ล้านบาทในปี 2568 และเติบโต 16.5% จากปีก่อน ขณะที่ตลาดสัตว์เลี้ยงทุกหมวดมีมูลค่าประมาณ 91,730 ล้านบาท และคาดว่าจะเพิ่มเป็น 101,000 ล้านบาทในปี 2569 ตัวเลขนี้ชี้ว่ามีโอกาส แต่ก็หมายถึงการแข่งขันที่เข้มข้นตามไปด้วย MONSTER LAB ตั้งเป้ายอดขายระดับหลายร้อยล้านบาทในปี 2570 ซึ่งเป็นปีแรกที่ดำเนินธุรกิจเต็มปี พร้อมแผนผลิตภัณฑ์ราว 50 รายการและขยายช่องทางจำหน่าย หนุ่ม กรรชัยเคยนำเข้าแฟรนไชส์ Ice Monster จากฟิลิปปินส์ ก่อนขยับมาร่วมธุรกิจดูแลสัตว์เลี้ยงในบทบาทพาร์ทเนอร์ บทเรียนจากธุรกิจเครื่องดื่มอาจช่วยเรื่องการสร้างแบรนด์ แต่ข้อสรุปจะอยู่ที่สินค้าและการซื้อซ้ำ สุดท้าย MONSTER LAB จะชนะได้ไม่ใช่เพราะชื่อคุ้นหู หากเพราะทำให้เจ้าของและสัตว์เลี้ยงเลือกกลับมาอีกครั้ง
