AI และดิจิทัลไม่ใช่ของไกลตัวผู้รับเหมาอีกต่อไป
AI training construction SME คือการออกแบบหลักสูตรพัฒนาทักษะ AI และดิจิทัลให้ผู้ประกอบการรับเหมาก่อสร้างขนาดเล็กและกลางสามารถใช้ข้อมูล เทคโนโลยี และเครื่องมืออัตโนมัติ มาช่วยควบคุมต้นทุน วางแผนโครงการ และตัดสินใจทางธุรกิจได้แม่นยำขึ้น ลดความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาวัตถุดิบ ค่าแรง และพลังงาน พร้อมเปลี่ยนรูปแบบการบริหารจากประสบการณ์และความรู้สึก ไปสู่การจัดการแบบใช้ข้อมูลเป็นศูนย์กลาง
แก่นของเรื่องนี้คือ ผู้รับเหมาที่ไม่เรียนรู้ AI และดิจิทัลกำลังเสียเปรียบคู่แข่งทั้งด้านต้นทุนและความเร็วในการตัดสินใจ ในช่วงที่ราคาพลังงาน วัตถุดิบ และค่าแรงเพิ่มต่อเนื่อง ส่งผลให้ต้นทุนสูงและกำไรหด แต่ผู้ประกอบการกลับไม่สามารถขึ้นราคาตามได้เพราะกำลังซื้ออ่อนแรง ทางออกจึงไม่ใช่การอดทนรอ แต่คือการลงทุนในความรู้ผ่าน digital skills development program ที่จับโจทย์อุตสาหกรรมจริง
เมื่อธนาคารจับมือหน่วยงานดิจิทัล: การอัปสกิลที่มีโจทย์ต้นทุนเป็นตัวตั้ง
การที่ธนาคารพาณิชย์ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลเปิดหลักสูตร “SCB BuildNext พลิกธุรกิจรับเหมา SME ให้โตอย่างเป็นระบบ ด้วย Digital และ AI” เป็นสัญญาณชัดว่าการควบคุมต้นทุนในอุตสาหกรรมก่อสร้างไม่สามารถพึ่งเงินทุนอย่างเดียวได้อีกต่อไป ต้องพึ่งความรู้และระบบบริหารใหม่ควบคู่กันไป
ในหลักสูตรนี้มีผู้บริหารธุรกิจการเงินและผู้บริหารด้านดิจิทัลร่วมเปิดงาน และดึงผู้เชี่ยวชาญทั้งจากศูนย์วิจัยเศรษฐกิจ นักเทคโนโลยีก่อสร้าง และอาจารย์วิศวกรรมศาสตร์มาอธิบายว่า “Digital & AI for Construction SME: เทคโนโลยีเปลี่ยนเกมธุรกิจ” เป็นอย่างไร นี่คือ business transformation training ที่ไม่พูดทฤษฎีลอยๆ แต่ยึดโจทย์จริงของผู้รับเหมาเป็นศูนย์กลาง เน้นการบริหารต้นทุน การควบคุมโครงการ และการนำเทคโนโลยีไปใช้กับหน้างานจริงเพื่อลดการสูญเสีย
โครงสร้าง Build People – Build Control – Build Future: สะพานจากหน้างานสู่การจัดการด้วยข้อมูล
จุดที่ทำให้ SCB BuildNext น่าใส่ใจคือการออกแบบหลักสูตรแบบ 3 มิติที่ตอบโจทย์ SME upskilling initiative อย่างเป็นระบบ ได้แก่ Build People Build Control และ Build Future นี่คือโครงสร้างที่ช่วยให้ผู้รับเหมาค่อยๆ เดินจากโลกของงานภาคสนามไปสู่โลกของข้อมูลและ AI โดยไม่รู้สึกว่าถูกบังคับให้กระโดดครั้งเดียว
มิติแรก Build People เน้นสร้าง Digital Mindset และยกระดับทักษะดิจิทัล เชื่อมการทำงานของคนต่างรุ่นในองค์กรให้ทำงานร่วมกันบนระบบใหม่ได้อย่างราบรื่น มิติที่สอง Build Control ใช้ Data และ AI ช่วยบริหารต้นทุน กระแสเงินสด และความเสี่ยง เพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำ นี่คือหัวใจของ AI training construction SME เพราะถ้าไม่มีข้อมูลและระบบควบคุม การลงทุนในเทคโนโลยีจะกลายเป็นค่าใช้จ่ายสูญเปล่าในทันที
จากเวิร์กชอปสู่ Action Plan: เมื่อผู้รับเหมาไม่ได้แค่ฟัง แต่ลงมือออกแบบอนาคตธุรกิจ
สิ่งที่ทำให้หลักสูตรนี้ต่างจากการอบรมทั่วไปคือการบังคับให้ผู้ประกอบการลงมือออกแบบแผนปฏิบัติการของตัวเองผ่าน BuildNext Journey Book และเวิร์กชอปต่อเนื่อง 3 วัน โดยมีผู้เข้าร่วมถึง 77 บริษัท นี่ไม่ใช่เพียง digital skills development program แต่เป็นสนามซ้อมการเปลี่ยนผ่านธุรกิจฉบับย่อ
ผู้เข้าอบรมได้ไปศึกษาดูงานองค์กรก่อสร้างรายใหญ่ที่ใช้ดิจิทัลและ AI จริงในกระบวนการทำงาน แล้วกลับมาทำ Group Solution Pitching เพื่อถอดโจทย์ธุรกิจรับเหมาและเสนอแนวทางแก้ของตัวเอง โครงสร้างแบบนี้เชื่อมช่องว่างระหว่างการบริหารสไตล์เดิมกับการจัดการแบบใช้ข้อมูล เป็น business transformation training ที่แปลงความรู้เป็น Action Plan พร้อมใช้ ไม่ใช่ใบประกาศที่แขวนแล้วจบ
การเงินไม่ได้ช่วยได้ทุกอย่าง แต่การเรียนรู้ช่วยได้มากกว่าที่คิด
การที่ธนาคารหันมาลงทุนใน SME upskilling initiative อย่างจริงจัง แทนที่จะเน้นปล่อยสินเชื่ออย่างเดียว เป็นสัญญาณว่าเกมธุรกิจเปลี่ยนไปแล้ว แหล่งทุนอาจช่วยให้ธุรกิจอยู่รอดระยะสั้น แต่การพัฒนา AI และดิจิทัลคือสิ่งที่จะทำให้ผู้รับเหมาก่อสร้างยืนระยะได้ในสภาพเศรษฐกิจผันผวน
ในอีกด้าน หน่วยงานดิจิทัลก็ได้ช่องทางนำองค์ความรู้ลงสู่ภาคธุรกิจจริง ผ่านหลักสูตรที่ออกแบบให้สอดคล้องกับหลัก ESG และการเติบโตอย่างยั่งยืน หากแนวทางนี้ขยายต่อไป การตั้งเป้าพาผู้ประกอบการไม่น้อยกว่า 1,000 กิจการเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืน และผลักดันสินเชื่อเพื่อความยั่งยืนประมาณปีละ 3,000 ล้านบาทจะมีความหมายทันที เพราะมันจะไม่ใช่แค่เงิน แต่คือระบบคิดใหม่ทั้งสายโซ่อุตสาหกรรมก่อสร้าง
