สมรภูมิพอร์ตโรงแรมลักชัวรี บุกเข้มกรุงเทพฯ พัทยา ภูเก็ต

คลื่นใหม่ธุรกิจโรงแรมไทย แข่งขยายพอร์ตลักชัวรีรับดีมานด์ฟื้น

คลื่นใหม่ธุรกิจโรงแรมไทยคือการเร่งขยายพอร์ตโรงแรมลักชัวรีและโรงแรมมิดสเกลในเมืองหลัก เช่น กรุงเทพฯ พัทยา และภูเก็ต เพื่อรองรับดีมานด์นักท่องเที่ยวที่ฟื้นตัวและเปลี่ยนพฤติกรรมมองหาประสบการณ์การพักผ่อนที่มีเอกลักษณ์มากกว่าที่พักราคาถูก การขยายโรงแรมไทยจึงไม่ใช่แค่เพิ่มจำนวนห้อง แต่เป็นการปรับโครงสร้างแบรนด์ ทำเล และรูปแบบการลงทุนให้ตอบโจทย์ทั้งนักเดินทาง นักลงทุน และกองทรัสต์อสังหาริมทรัพย์ที่ต้องการรายได้สม่ำเสมอในระยะยาว ภาพใหญ่ที่เห็นชัดคือผู้เล่นทั้งเชนระดับโลกและกลุ่มทุนไทยต่างเร่งเปิดโครงการโรงแรมใหม่ในทำเลที่มีศักยภาพสูง พร้อมแตกแบรนด์ย่อยให้ครอบคลุมตั้งแต่กลุ่มลูกค้าที่เน้นความคุ้มค่าไปจนถึงกลุ่มไฮเอนด์ที่ต้องการวิลล่าระดับซูเปอร์ลักชัวรี การแข่งขันครั้งนี้จะกำหนดมาตรฐานใหม่ของธุรกิจโรงแรมไทยในอีกหลายปีข้างหน้า

แมริออทจับมือฟิโก้ บุกกรุงเทพฯ พัทยา ภูเก็ตด้วย 3 แบรนด์ใหม่

ดีลระหว่างแมริออทและฟิโก้คือสัญญาณชัดว่าตลาดโรงแรมไทยกำลังเข้าสู่ช่วงเร่งเครื่อง ทั้งสองฝ่ายเตรียมเพิ่มโรงแรมใหม่ 7 แห่ง รวม 1,262 ห้องในกรุงเทพฯ พัทยา และภูเก็ต พร้อมเปิดตัวแบรนด์ใหม่ในตลาดไทยถึง 3 แบรนด์ นี่คือการขยายโรงแรมไทยเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่เพิ่มสต็อกห้องพัก ในกรุงเทพฯ แบรนด์ Four Points Flex by Sheraton ถูกวางตัวเป็นโรงแรมมิดสเกลที่เน้นความน่าเชื่อถือ ประสิทธิภาพ และความคุ้มค่า เช่น Four Points Flex by Sheraton Bangkok Sukhumvit 8 ขนาด 162 ห้อง และโครงการในสุขุมวิทและสุรวงศ์ที่ตามมา ด้านเมืองท่องเที่ยว แมริออทพัทยาและภูเก็ตจะได้ต้อนรับ Series by Marriott ผ่าน Easy Planet North Pattaya ขนาด 192 ห้อง และ Easy Planet Phuket Patong ขนาด 142 ห้อง ซึ่งเน้นผสานเอกลักษณ์พื้นที่เข้ากับมาตรฐานบริการสากล ทิศทางนี้สะท้อนมุมมองของฟิโก้ที่เห็นว่าการบริการต้องเชื่อมโยงสุขภาวะ กีฬา และไลฟ์สไตล์ ไม่ใช่แค่จัดหาที่พัก โดยต้องสร้างพื้นที่ให้ผู้คนได้พบปะและใช้เวลาร่วมกัน หากทำได้จริง แบรนด์ใหม่เหล่านี้จะยกระดับภาพรวมโครงการโรงแรมใหม่ในเมืองหลักให้มีสีสันและตอบโจทย์นักเดินทางยุคใหม่มากขึ้น

โมเดลการเงินและรีท ช่วยเร่งเครื่องการลงทุนโรงแรม

อีกด้านหนึ่งของการขยายโรงแรมไทยคือการปรับเกมการเงินและโครงสร้างการลงทุน ผู้เล่นอย่าง Origin Hotel เลือกใช้ Circular Business Model ที่หมุนจากพัฒนาโครงการ บริหาร ขายสินทรัพย์ แล้วนำเงินกลับมาลงทุนใหม่ ตั้งเป้า 5 ปีให้พอร์ตทรัพย์สินมีมูลค่ากว่า 24,000 ล้านบาท แนวคิดนี้ช่วยลดความผันผวนจากธุรกิจขายคอนโดและบ้าน และดันผลตอบแทนผู้ถือหุ้นให้สูงขึ้นผ่านการหมุนทุนอย่างมีวินัย ฝั่งกองทรัสต์ CPNREIT ก็ขยับเกมเช่าโรงแรม โดยเตรียมต่อสัญญาเช่าช่วงฮิลตัน พัทยาอีก 3 ปี ตั้งแต่ 1 มกราคม 2570 ถึง 31 ธันวาคม 2572 มูลค่าค่าเช่ารวมสูงสุดไม่เกิน 1,323 ล้านบาท แบ่งเป็นค่าเช่าคงที่ 882 ล้านบาท และค่าเช่าแปรผันสูงสุดไม่เกิน 441 ล้านบาท ชำระรายไตรมาส โครงสร้างนี้สะท้อนความเชื่อมั่นในศักยภาพแมริออทพัทยาและดีมานด์ท่องเที่ยวที่กำลังฟื้นตัว ส่วน LHHOTEL เลือกเสริมพอร์ตด้วยโรงแรมแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ สุรวงศ์ ผ่านการเสนอขายหน่วยทรัสต์เพิ่มทุนไม่เกิน 190 ล้านหน่วย เพื่อลงทุนครั้งที่ 4 มูลค่าสูงสุดไม่เกิน 3,000 ล้านบาท แนวคิด “The Power of Six” เน้นเพิ่มความหลากหลายทำเลและฐานลูกค้า พร้อมโครงสร้างรายได้ที่ผสมค่าเช่าคงที่และค่าเช่าแปรผันเพื่อลดความเสี่ยงและเปิดรับการเติบโต

ภูเก็ตกับการยกระดับสู่ฮับวิลล่าลักชัวรีระดับโลก

ขณะที่โรงแรมในเมืองใหญ่แข่งกันเพิ่มแบรนด์ ภูเก็ตกำลังถูกยกระดับเป็นฮับวิลล่าลักชัวรีระดับโลก การเปิดตัวคอลเลกชัน “อนันณ์ วิลล่า” จำนวน 12 หลังในโครงการมิรา วัลเลย์ คือการขยายพอร์ตโรงแรมลักชัวรีและที่พักระดับบนไปสู่ตลาดนานาชาติอย่างจริงจัง วิลล่าแต่ละหลังถูกออกแบบให้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เน้นความเป็นส่วนตัวและคุณภาพงานก่อสร้างตามมาตรฐานสากล จุดที่น่าสนใจคือการจับมือกับ Christie’s International Real Estate Thailand ในฐานะพันธมิตรหลักด้านการตลาดและการขาย ผ่านเครือข่ายบริษัทนายหน้าพันธมิตรกว่า 125 แห่งในกว่า 50 ประเทศ การรุกตลาดครั้งนี้สอดรับกับศักยภาพของภูเก็ตในฐานะจุดหมายปลายทางอสังหาริมทรัพย์ลักชัวรีที่พร้อมทั้งโครงสร้างพื้นฐาน โรงพยาบาล และโรงเรียนนานาชาติ รองรับทั้งการพักผ่อนและการใช้ชีวิตระยะยาวของผู้ซื้อจากต่างประเทศ เมื่อมองร่วมกับการมาของ Series by Marriott ในภูเก็ตป่าตอง จะเห็นว่าภูเก็ตกำลังขยับจากเมืองท่องเที่ยวทั่วไปไปสู่การเป็นศูนย์กลางพอร์ตโรงแรมลักชัวรีและวิลล่าระดับไฮเอนด์ที่ผู้เล่นทั่วโลกจับตามอง

สุรวงศ์ พัทยา กรุงเทพฯ ใหม่ กำลังถูกออกแบบผ่านโรงแรม

สิ่งที่น่าคิดคือการขยายโรงแรมไทยครั้งนี้กำลังออกแบบเมืองไปพร้อมกัน ย่านสุรวงศ์ซึ่งเคยเป็นชุมชนเก่า กำลังถูกตีความใหม่ผ่านโรงแรมระดับ 5 ดาวอย่างแกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ สุรวงศ์ ที่ชูสระว่ายน้ำลอยฟ้าพร้อมวิวแม่น้ำเจ้าพระยา และประสบการณ์ท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมที่เข้าถึงอารมณ์นักเดินทางทั่วโลก นี่ไม่ใช่แค่โครงการโรงแรมใหม่ แต่เป็นการสร้างจุดหมายปลายทางใหม่ในเมือง ในพัทยา ฮิลตัน พัทยาและโรงแรมในเครือแมริออทพัทยากำลังกลายเป็นเครื่องจักรสร้างรายได้ให้กองรีทและผู้ถือหน่วยลงทุน ขณะเดียวกันก็ยกระดับภาพลักษณ์เมืองจากแหล่งท่องเที่ยวราคาถูกไปสู่เมืองรีสอร์ตที่มีโรงแรมคุณภาพและแบรนด์สากลคับคั่ง ท้ายที่สุด การแข่งขันขยายพอร์ตโรงแรมลักชัวรีและมิดสเกลในกรุงเทพฯ พัทยา ภูเก็ต จะเป็นดาบสองคม หากผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับสุขภาวะ กีฬา ไลฟ์สไตล์ และชุมชนตามที่ฟิโก้พูดไว้ เมืองจะได้ประโยชน์ทั้งเศรษฐกิจและคุณภาพชีวิต แต่ถ้าเน้นปริมาณห้องพักมากกว่าคุณภาพพื้นที่ เมืองอาจแบกรับภาระเกินตัว ผู้เล่นจึงต้องคิดให้ไกลกว่าตัวเลขพอร์ตและมูลค่าการลงทุน