จากการเข้าถึงสู่ความสามารถ ทำไมทักษะ AI สำคัญกว่าเครื่องมือ

จาก AI Access สู่ AI Capability เกมที่เครื่องมือแพ้ทักษะคน

การเปลี่ยนผ่านจากการเข้าถึง AI หรือ AI Access ไปสู่การสร้างขีดความสามารถด้าน AI หรือ AI Capability คือกระบวนการที่สังคม องค์กร และแรงงานไม่ได้หยุดแค่ใช้เครื่องมือปัญญาประดิษฐ์เป็น แต่พัฒนาทักษะ ความคิด และโครงสร้างการทำงานให้สามารถตั้งโจทย์ ใช้ข้อมูล ตัดสินใจ และผสาน AI เข้ากับงานและชีวิตได้อย่างมีความรับผิดชอบ เพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงเศรษฐกิจและสังคมที่วัดได้และยั่งยืน

เวที AIS ACADEMY for THAIs 2026 ภายใต้แนวคิด MASTERING AI BEYOND BORDERS คือสัญญาณชัดว่าประเทศกำลังก้าวออกจากยุคที่แข่งกันมีเครื่องมือ ไปสู่ยุคที่แข่งกันสร้างคนและระบบนิเวศ[SC:351576] งานนี้เชื่อมภาครัฐ ธุรกิจ การศึกษา และพันธมิตรเทคโนโลยีระดับโลก เพื่อหาคำตอบว่าเราจะเปลี่ยน AI ให้กลายเป็นผลลัพธ์จริงได้อย่างไร ไม่ใช่แค่เดโมสวยๆ ในสไลด์

ข้อความที่น่าคิดคือคำกล่าวที่ว่า ถ้าเราทุ่มงบกับเครื่องมือราคาแพงแต่ขาดคนที่สั่งการเป็น เทคโนโลยีก็จะกลายเป็นต้นทุนที่สูญเปล่า นี่คือการตอกย้ำว่า ทักษะ AI สำหรับคนไทย ไม่ใช่ของดีที่มีไว้เสริมภาพลักษณ์ แต่คือเงื่อนไขขั้นต่ำของความอยู่รอดในโลกงานยุคใหม่

งาน AIS Academy ชี้ชัด ทักษะคนคือจุดเริ่มต้นของความพร้อมองค์กรด้าน AI

งานสัมมนา AIS ACADEMY for THAIs 2026 จัดขึ้นระหว่างวันที่ 11-12 กันยายน เวลา 09.30-18.00 น ณ สามย่านมิตรทาวน์ ฮอลล์ ชั้น 5 รวบรวมวิทยากรชั้นนำกว่า 30 คนมาแลกเปลี่ยนมุมมองและกรณีใช้ AI จริงในสามมิติ ทั้งการยกระดับองค์กร การพัฒนาทักษะคน และการสร้างความร่วมมือระดับประเทศ

หัวใจของงานนี้คือการเปลี่ยนคำถามขององค์กรจาก จะซื้อ AI อะไรดี ไปเป็น เรามีโจทย์อะไร ข้อมูลแบบไหน และคนพร้อมแค่ไหน เวทีเน้นให้เริ่มจากผลลัพธ์ที่ต้องการ แล้วค่อยออกแบบการเตรียมข้อมูล บุคลากร และกระบวนการทำงานให้รองรับเทคโนโลยีได้จริง ไม่ใช่ติดตั้งระบบแล้วปล่อยให้พนักงานสับสน

สิ่งที่น่าสนใจคือบทบาท AIS Academy ที่ไม่หยุดแค่จัดเวที แต่ตั้งตัวเป็นผู้เชื่อมโยงโจทย์ของคนทำงานเข้ากับองค์ความรู้และพันธมิตรเทคโนโลยี เพื่อให้การพัฒนาทรัพยากรบุคคล AI ไม่จบที่การอบรมบนกระดาษ แต่ต่อยอดสู่การลงมือทำจริงในองค์กร โครงการอบรม AI ประเทศไทย หากเดินในแนวทางนี้ จะช่วยให้ความพร้อมองค์กรด้าน AI ไม่ใช่คำโฆษณา แต่กลายเป็นความสามารถที่แข่งขันได้

ไม่ใช่แค่เครื่องมือ แต่คือระบบนิเวศคน สังคม และเมืองที่พร้อมสำหรับ AI

แนวคิด Human Capability ถูกย้ำชัดว่าเป็นตัวคูณเม็ดเงินลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐาน หากระบบเครือข่าย คลาวด์ หรือศูนย์ข้อมูลล้ำสมัย แต่คนใช้ไม่เป็นหรือใช้แบบไม่เข้าใจ เทคโนโลยีจะกลายเป็นภาระมากกว่าโอกาส ดังนั้น การพัฒนาทรัพยากรบุคคล AI จึงต้องเดินคู่กับการลงทุนด้านเทคโนโลยีไปพร้อมกัน

ขณะเดียวกัน รัฐบาลก็วางเป้าหมายกลยุทธ์ AI Literacy 20 ล้านคน เพื่อสร้างฐานความเข้าใจ AI ให้ประชาชนเข้าถึงโอกาสได้เท่าเทียม เป้าหมายนี้ไม่ได้เป็นแค่ตัวเลข แต่คือการประกาศว่าความรู้ด้าน AI เป็นสิทธิพื้นฐานใหม่ของคนทำงานที่ต้องได้รับ เส้นทางสำหรับคนรุ่นใหม่และผู้ประกอบการยังถูกต่อยอดผ่านกลไก Hackathon Incubator และการเข้าถึงแหล่งทุน เพื่อแปลงไอเดีย AI ให้เป็นธุรกิจจริง

ที่สำคัญ กรอบคิด AI Sovereignty หรืออธิปไตยทางปัญญาประดิษฐ์ ชี้ว่าเราไม่ควรฝากอนาคตไว้กับแพลตฟอร์มต่างชาติทั้งหมด เพราะเท่ากับกำลังยืมจมูกคนอื่นหายใจ หากไม่มีความสามารถสร้างและใช้เทคโนโลยีเอง เราก็เสียสิทธิในการกำหนดอนาคตของตัวเองตั้งแต่วันนี้

จากผู้ใช้สู่ผู้สร้าง เมื่อ AI กลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของเศรษฐกิจ

การทรานส์ฟอร์มในยุค AI ไม่อาจสำเร็จได้ด้วยองค์กรใดองค์กรหนึ่ง นักวิชาการด้านนโยบายชี้ว่าการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจดิจิทัลต้องใช้ความร่วมมือแบบ Collective Cooperation เพราะไม่มีใครทำสำเร็จลำพัง AIS Academy จึงถูกวางบทบาทเป็นฟันเฟืองสำคัญในการสร้างคนเพื่อรองรับระบบนิเวศนี้ ตั้งแต่มหาวิทยาลัยไปจนถึงสตาร์ทอัพ

ยุทธศาสตร์ Local Intelligence เป็นคำตอบที่น่าสนใจ แทนที่จะแข่งสร้างโมเดล AI ขนาดยักษ์แข่งกับศูนย์เทคโนโลยีระดับโลก แนวทางนี้เสนอให้เรานำจุดแข็งเฉพาะตัวของตัวเองในภาคการเกษตรและสุขภาพมาผสานกับ AI เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม เช่น การยกระดับ Smart Farmer การผลักดันธุรกิจ SME ให้กลายเป็น Intelligence SME และการพัฒนาโรงงานสู่ AI Manufacturing ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

เมื่อดูภาพรวมจะเห็นว่า โครงการอบรม AI ประเทศไทย ที่ดีต้องเชื่อมต่อกับเศรษฐกิจจริง ไม่ใช่แค่เพิ่มจำนวนใบประกาศนียบัตร แต่ต้องทำให้คนทำงานในฟาร์ม โรงงาน คลินิก หรือห้องเรียน ใช้ AI เพื่อเพิ่มผลิตภาพและรายได้ได้จริง นี่คือการเปลี่ยนบทบาทจากผู้ใช้เครื่องมือที่คนอื่นสร้าง ไปเป็นผู้สร้างคุณค่าใหม่บนฐาน AI ของตนเอง

Power Skills กับคำถามใหม่ ทักษะ AI สำหรับคนไทยควรหน้าตาแบบไหน

เมื่อโลกเทคโนโลยีก้าวข้าม Generative AI ไปสู่ยุค AGI ความเร็วในการปรับทักษะคนจึงกลายเป็นเรื่องเร่งด่วน AIS Academy วางบทบาทตัวเองเป็นทั้งผู้เชื่อมโยง ตัวเร่งปฏิกิริยา และผู้สร้างระบบนิเวศ เพื่อเปลี่ยนองค์ความรู้ให้กลายเป็นการลงมือทำจริงผ่านเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญกว่า 30 คน

ในยุคที่ AI ทำงานซ้ำๆ และคิดคำนวณแทนเราได้มากขึ้น ทักษะด้านมนุษย์ หรือ Power Skills กลับมีค่าสูงขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการตั้งคำถาม การคิดเชิงระบบ การสื่อสาร การทำงานข้ามสายงาน และการตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูล ทักษะเหล่านี้ไม่ใช่แค่ Soft Skills เสริมภาพลักษณ์ แต่เป็นขีดความสามารถเชิงกลยุทธ์สำหรับยุคที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

แนวคิดใหม่ที่ควรฝังในทุกโครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคล AI คือการถามว่า มนุษย์ต้องทำอะไรได้มากขึ้นเมื่อมี AI แทนที่จะถามว่า AI จะทำอะไรแทนเรา นั่นหมายความว่าทักษะ AI สำหรับคนไทย ควรผสานทั้งความคุ้นเคยกับเครื่องมือ การคิดแบบมนุษย์เป็นศูนย์กลาง และคุณค่าที่เครื่องจักรแทนไม่ได้ เช่น ความเชื่อมั่น ดุลยพินิจ และความคิดสร้างสรรค์