บริษัทยักษ์ใหญ่รวมพลังอาหารสัตว์เลี้ยงสาธารณูปการ รับมือวิกฤตน้ำท่วม

อาหารสัตว์เลี้ยงสาธารณูปการคืออะไร และทำไมสำคัญในยามน้ำท่วม

อาหารสัตว์เลี้ยงสาธารณูปการ คือระบบการจัดหาและกระจายอาหารสุนัขแมวในยามวิกฤต ที่อาศัยการร่วมมือของบริษัทอาหารสัตว์ หน่วยงานรัฐ และเครือข่ายอาสาสมัคร เพื่อดูแลสัตว์เลี้ยงภัยพิบัติที่ถูกทิ้ง กระจัดกระจาย หรืออาศัยอยู่กับเจ้าของในศูนย์พักพิง การจัดระบบเช่นนี้ทำให้สัตว์เลี้ยงได้รับโภชนาการขั้นต่ำ ลดภาระเจ้าของ และลดปัญหาสุขภาพสัตว์ที่อาจลุกลามกลายเป็นปัญหาสาธารณสุขในชุมชนที่ถูกน้ำท่วม ประเด็นสำคัญคือ เมื่อเกิดน้ำท่วมใหญ่ หลายครอบครัวต้องเลือกระหว่างการเก็บเสบียงให้คน หรือแบ่งไปให้สัตว์เลี้ยง การมีอาหารสัตว์เลี้ยงสาธารณูปการที่ส่งตรงถึงพื้นที่ ช่วยตัดภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้ ทำให้เจ้าของไม่ต้องทิ้งสัตว์ และสัตว์ไม่ต้องอดหรือกินอาหารคนที่ไม่เหมาะสม การช่วยเหลือสัตว์จึงไม่ใช่เรื่องรอง แต่เป็นส่วนหนึ่งของความมั่นคงด้านอาหารทั้งครอบครัว

ไทยยูเนี่ยน–ไอเทล ใช้ห่วงโซ่อาหารทะเลขยายสู่การช่วยเหลือสัตว์เลี้ยง

เมื่อพูดถึงบริษัทอาหารสัตว์ หลายคนอาจนึกถึงผลิตภัณฑ์บนชั้นซูเปอร์มาร์เก็ต มากกว่าบทบาทในยามน้ำท่วม แต่กรณีของบริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป และไอเทล คอร์ปอเรชั่น แสดงให้เห็นว่าโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแรงสามารถเปลี่ยนเป็นเส้นเลือดใหญ่ของการช่วยเหลือได้ทันที ไทยยูเนี่ยนและไอเทลส่งมอบผลิตภัณฑ์ซีเล็คและอาหารสัตว์เลี้ยงแบรนด์เบลลอตต้าและมาร์โว่ รวม 37,000 กระป๋อง เพื่อช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วมในกรุงเทพฯ และพื้นที่ใกล้เคียง ตัวเลขละเอียดสะท้อนความเป็นระบบ ปลากระป๋องซีเล็ค 28,000 กระป๋อง น้ำพริกทูน่า 2,550 กระป๋อง ทูน่าสเปรดแครกเกอร์ 4,800 กล่อง และอาหารสุนัขแมวรวม 1,500 กระป๋อง รวมมูลค่า 1 ล้านบาท นี่คือคำประกาศเชิงปฏิบัติว่า บริษัทอาหารสัตว์สามารถเป็นเสาหลักของอาหารสัตว์เลี้ยงสาธารณูปการ ไม่ใช่แค่บริจาคเล็กน้อยแบบทำครั้งเดียวแล้วจบ

ซีพี–ซีพีเอฟ และ JerHigh–Jinny ทำให้อาหารคนและสัตว์เดินคู่กัน

จุดต่างที่ทำให้โครงการของซีพี–ซีพีเอฟโดดเด่น คือการมองเห็นวิกฤตสองชั้นในครั้งเดียว ทั้งความมั่นคงทางอาหารของคน และสวัสดิภาพสัตว์เลี้ยงภัยพิบัติ ภายใต้โครงการ ส่งอาหารจากใจ สู้ภัยน้ำท่วม ซีพี–ซีพีเอฟทำงานร่วมกับภาครัฐและเครือข่ายจิตอาสา ลงพื้นที่มอบข้าวกล่อง อาหารสด และวัตถุดิบให้ผู้ประสบภัยในหลายพื้นที่ พร้อมขยายไปยังสัตว์เลี้ยงด้วยการส่งอาหารสุนัขและแมวแบรนด์ JerHigh และ Jinny กว่า 7,000 ซอง ผ่านกรมปศุสัตว์และมูลนิธิองค์กรทำดี การช่วยเหลือไม่ได้หยุดที่การส่งของไปทิ้งไว้ แต่จิตอาสาลุยน้ำเข้าไปส่งอาหารในชุมชนที่เข้าถึงยาก สนับสนุนวัตถุดิบให้โรงครัวอาสา เพื่อกระจายอาหารอย่างทั่วถึง โมเดลนี้ทำให้เห็นชัดว่า อาหารสัตว์เลี้ยงสาธารณูปการควรเดินคู่กับการช่วยเหลือมนุษย์ ไม่ใช่ตามหลังในฐานะของแถม

เมื่อบริษัทอาหารสัตว์ทำงานเหมือนระบบสาธารณูปโภค

บทเรียนจากไทยยูเนี่ยน ไอเทล และซีพี–ซีพีเอฟคือ ภาคเอกชนไม่จำเป็นต้องรอคำสั่งถึงจะช่วยสัตว์เลี้ยงในน้ำท่วม พวกเขาสามารถวางตัวเหมือนระบบสาธารณูปโภคด้านอาหารสัตว์เลี้ยงที่เปิดใช้งานทันทีเมื่อเกิดวิกฤต การส่งมอบผ่านกรุงเทพมหานคร สมาคมกู้ชีพบัวเพชร มูลนิธิองค์กรทำดี และเพจออนไลน์ในกรณีไทยยูเนี่ยน หรือผ่านกรมปศุสัตว์และเครือข่ายจิตอาสาในกรณีซีพี–ซีพีเอฟ แสดงให้เห็นโครงข่ายแบบหลายศูนย์ที่ช่วยให้ความช่วยเหลือไปถึงจุดเสี่ยงได้เร็วขึ้น อย่างไรก็ตาม หากปล่อยให้การช่วยเหลือขึ้นกับความสมัครใจเพียงอย่างเดียว ระบบนี้จะไม่มีความต่อเนื่อง สังคมจึงควรถามต่อว่า จะยกระดับบทบาทบริษัทอาหารสัตว์จากผู้บริจาค เป็นส่วนหนึ่งของแผนรับมือภัยพิบัติระดับชาติอย่างไร ทั้งในแง่คลังเสบียง มาตรฐานโภชนาการ และระบบข้อมูลสัตว์เลี้ยงในเขตเสี่ยง

สรุปภาพใหญ่ อนาคตของการช่วยเหลือสัตว์เลี้ยงภัยพิบัติ

เมื่อดูภาพรวม การช่วยเหลือสัตว์น้ำท่วมในรอบนี้ไม่ได้เป็นเพียงกิจกรรม CSR แต่คือจุดเริ่มของแนวคิดใหม่ที่มองสัตว์เลี้ยงเป็นสมาชิกครอบครัวในแผนรับมือภัยพิบัติ ไทยยูเนี่ยน ไอเทล และซีพี–ซีพีเอฟพิสูจน์แล้วว่า บริษัทอาหารสัตว์สามารถปรับห่วงโซ่อุปทานให้กลายเป็นอาหารสัตว์เลี้ยงสาธารณูปการที่เคลื่อนที่ไว ครอบคลุม และทำงานประสานกับหน่วยงานรัฐได้จริง คำถามต่อไปคือ เราจะต่อยอดอย่างไรให้ภารกิจเหล่านี้ยั่งยืน ไม่ใช่แค่ตอบสนองเหตุการณ์ครั้งเดียว การกำหนดโควตาเสบียงสัตว์ในทุกคลังฉุกเฉิน การสร้างคู่มือร่วมระหว่างรัฐ–เอกชน–อาสาสมัคร และการยอมรับว่าสวัสดิภาพสัตว์เลี้ยงภัยพิบัติเป็นส่วนหนึ่งของความมั่นคงทางอาหารของคน คือก้าวต่อไปที่ต้องกล้าคิด เพราะในทุกวิกฤตครั้งหน้า คนจะปลอดภัยกว่านี้มาก หากไม่ถูกบังคับให้เลือกระหว่างเอาชีวิตตัวเองรอด กับทิ้งสัตว์ที่รักไว้ข้างหลัง