ตลาดทุนระหว่างประเทศ กลายเป็นทางด่วนใหม่ของบริษัทไทย
กลยุทธ์การระดมทุนตลาดหุ้นและการเข้าจดทะเบียนในตลาดทุนระหว่างประเทศคือการใช้ทุนสาธารณะเพื่อเร่งขยายธุรกิจต่างประเทศ เพิ่มศักยภาพการแข่งขัน และเปลี่ยนโมเดลธุรกิจจากผู้เล่นระดับภูมิภาคเป็นผู้เล่นระดับโลก โดยอาศัยความน่าเชื่อถือของบริษัทในสายตานักลงทุน การเปิดเผยข้อมูลอย่างเป็นระบบ และการนำเงินทุนไปลงทุนในเทคโนโลยี ทรัพย์สินทางปัญญา และโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับการเติบโตระยะยาว ความเคลื่อนไหวของบริษัทไทย NASDAQ IPO และแผนเข้าตลาดหุ้นอื่น ๆ จึงสะท้อนการเปลี่ยนจิตวิทยาผู้ประกอบการจากการเติบโตแบบค่อยเป็นค่อยไป ไปสู่การเติบโตแบบก้าวกระโดดผ่านเครื่องมือทางการเงินสากล แนวโน้มล่าสุดเห็นชัดว่า ทั้งดีพเทคไทยและธุรกิจบันเทิงเริ่มมองตลาดทุนไม่ใช่แค่ที่ระดมเงิน แต่เป็นเวทีที่บังคับให้ปรับโครงสร้างธุรกิจให้พร้อมสำหรับการแข่งขันระดับโลก Morena Solutions ใช้การระดมทุนรอบ Series A ประมาณ 500 ล้านบาทเป็นสะพานจากงานวิจัยสู่การผลิตระดับอุตสาหกรรมและการขยายตลาดต่างประเทศ ขณะที่ RS Music เลือก Spin Off เข้าตลาดหุ้นเพื่อรุกธุรกิจเพลงเต็มสูบและจัดทัพใหม่ให้สอดรับยุคดิจิทัล ด้าน GDH ก็วางเกมเพิ่มรายได้ต่างแดนอีกเท่าตัวภายใน 3 ปีผ่านการบริหารจัดการ IP และไลน์คอนเทนต์ใหม่ ภาพรวมทั้งหมดชี้ชัดว่า บริษัทไทยกำลังใช้ตลาดทุนเป็นเครื่องเร่งการเจาะตลาดภูมิภาคและตลาดโลก
Morena Solutions จากหุบเขาแห่งความตายสู่เป้าหมาย NASDAQ
ดีพเทคไทยมักติดอยู่ใน “หุบเขาแห่งความตาย” ระหว่างห้องแล็บกับโรงงานผลิตจริง เพราะขาดทุน บุคลากร และมาตรฐานการผลิตที่เหมาะสม การตัดสินใจของ Morena Solutions ที่จะระดมทุน Series A ประมาณ 500 ล้านบาทในช่วงไตรมาส 3 ปี 2569 ถึงต้นปี 2570 เพื่อนำงานวิจัยด้านนาโนและชีวภาพไปสู่กำลังการผลิตและตลาดต่างประเทศคือการปะทะโจทย์นี้ตรง ๆ บริษัทที่ก่อตั้งในปี 2563 ช่วงโควิดและเผชิญการชะลอสินเชื่อจากธนาคารเลือกพึ่งกลไกสนับสนุนนวัตกรรมของภาครัฐและพันธมิตรเพื่อเดินหน้าต่อ สิ่งน่าสนใจคือเป้าหมายระยะยาวของ Morena Solutions ที่ต้องการพาบริษัทดีพเทคไทยเข้าจดทะเบียนใน NASDAQ ภายใน 5–10 ปี โดยวางแนวคิด “Team Thailand” เชื่อมโยงนักวิจัย หน่วยงานรัฐ สถาบันการศึกษา เกษตรกร และภาคการตลาดร่วมผลักดันนวัตกรรมสู่ตลาดสากลอย่างเป็นระบบ การเดินสู่บริษัทไทย NASDAQ IPO ไม่ใช่แค่เรื่องทุน แต่เป็นการประกาศจุดยืนว่าดีพเทคไทยพร้อมเล่นในลีกเดียวกับเทคโนโลยีโลก และยอมรับมาตรฐานการกำกับดูแลระดับสูงแลกกับโอกาสสเกลธุรกิจให้ไกลกว่าตลาดในประเทศ
RS Music ปรับโครงสร้างด้วย IPO เพื่อเริ่มนับหนึ่งธุรกิจเพลงอีกครั้ง
กรณี RS Music ชี้ให้เห็นมุมกลับของการใช้ตลาดหุ้น คือไม่ใช่แค่เพื่อขยาย แต่เพื่อรีเซ็ตธุรกิจดั้งเดิมให้ทันยุคใหม่ บอร์ดบริหารของกลุ่มแม่อนุมัติ Spin Off RS Music เข้าตลาดหลักทรัพย์ในปีหน้า พร้อมเดินเครื่องปรับโครงสร้างบริษัทและเตรียมรุกธุรกิจเพลงเต็มสูบ การระดมทุนตลาดหุ้นครั้งนี้มีเป้าชัดว่าจะนำเงินไปสร้างสรรค์ผลงานใหม่ กระตุ้นวงการเพลงร่วมกับพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศ และขยายฐานรายได้จากลิขสิทธิ์ผ่านแพลตฟอร์มสตรีมมิงและโซเชียลมีเดีย “มุ่งสร้างรายได้ 700 ล้านบาท ภายในสิ้นปีนี้ตามเป้าที่วางไว้ พร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการยกระดับ Soft Power ของไทยให้ทัดเทียมนานาชาติ” คือเป้าหมายที่ผู้บริหารประกาศไว้อย่างชัดเจน เมื่อรวมเข้ากับแผน M&A และ JV กับพาร์ตเนอร์ต่างประเทศ RS Music กำลังแปลงจากค่ายเพลงดั้งเดิมเป็นธุรกิจลิขสิทธิ์ดนตรีที่มองโลกเป็นตลาดหลัก การเข้าตลาดหุ้นจึงทำหน้าที่เป็นทั้งแหล่งทุนและเครื่องบังคับให้จัดระเบียบโมเดลธุรกิจให้พร้อมรับรายได้หลายมิติในยุคดิจิทัล
GDH ใช้ IP และคอนเทนต์ใหม่ขยายรายได้ต่างแดนเป็นสองเท่า
ฝั่งธุรกิจบันเทิงภาพยนตร์ GDH วางเกมชัดเจนว่าจะไม่พอใจกับการเป็นสตูดิโอหนังเฉพาะตลาดในประเทศอีกต่อไป ปัจจุบันรายได้จากต่างประเทศมีสัดส่วนถึง 50% และบริษัทตั้งเป้าให้เติบโตอีก 100% หรือเท่าตัวภายใน 3 ปีข้างหน้า กลยุทธ์คือทำหนังไทยให้เป็นสินค้าส่งออกทางวัฒนธรรมระดับสากล พร้อมเดินหน้าธุรกิจบริหารจัดการ IP เต็มรูปแบบและเปิดไลน์คอนเทนต์ใหม่ทั้งหนังประเด็น Genderfluid ซีรีส์ และแอนิเมชันครอบครัว แนวคิดนี้สะท้อนว่าการขยายธุรกิจต่างประเทศของบริษัทบันเทิงไม่จำเป็นต้องมองแต่รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ แต่ต้องคิดตั้งต้นจาก IP ที่สามารถต่อยอดเป็นหนัง ซีรีส์ แอนิเมชัน และสินค้าอื่นในหลายประเทศ การที่ GDH ตั้งเป้าเพิ่มรายได้ต่างแดนสองเท่าจึงเป็นการยืนยันว่าตลาดทุนระหว่างประเทศและโครงสร้าง IP ที่แข็งแรงคือคู่มือใหม่ของสตูดิโอคอนเทนต์ที่อยากสเกลสู่ระดับโลก ไม่ใช่แค่การไล่ล่ารางวัลหรือยอดคนดูในโรงอีกต่อไป
จากทุนสู่ยุทธศาสตร์ บริษัทไทยต้องคิดแบบบริษัทโลก
เมื่อมองภาพรวม Morena Solutions RS Music และ GDH มีสิ่งร่วมกันสำคัญคือการใช้ตลาดทุนเป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ ไม่ใช่แค่ขั้นตอนทางการเงิน โมเดลบริษัทไทย NASDAQ IPO ของ Morena Solutions บังคับให้ดีพเทคไทยพิสูจน์ว่ามีงานวิจัยที่เปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์จริงและรองรับการผลิตระดับอุตสาหกรรมได้ RS Music ใช้การ Spin Off และการเข้าตลาดหลักทรัพย์เพื่อรีดีไซน์ธุรกิจเพลงให้เป็นธุรกิจลิขสิทธิ์ดิจิทัลระดับภูมิภาค ขณะที่ GDH ใช้ IP และคอนเทนต์สากลเร่งรายได้ต่างประเทศให้เป็นเสาหลักของบริษัท บทสรุปจึงชัดว่า บริษัทไทยที่คิดจะขยายธุรกิจต่างประเทศอย่างจริงจังต้องเลิกมองตลาดทุนระหว่างประเทศเป็นเรื่องไกลตัว การกล้าจดทะเบียนในตลาดหุ้นสากลหรือใช้ IPO ในประเทศเป็นฐานเตรียมตัว คือการประกาศว่าบริษัทพร้อมยอมรับมาตรฐานการกำกับดูแล การเปิดเผยข้อมูล และแรงกดดันจากนักลงทุน เพื่อแลกกับโอกาสสเกลธุรกิจให้ไกลกว่าตลาดเดิม ก้าวต่อไปไม่ใช่คำถามว่าควรเข้าตลาดหรือไม่ แต่ควรออกแบบธุรกิจและทีมให้คิดแบบบริษัทโลกตั้งแต่วันนี้
