รับแอปรับแอป

GO Auto Station มาแรง! เปิดเกมใหม่ตลาดรถมือสอง พลิกวิกฤติเป็นโอกาส

ศิริพร วัฒนานุกูล01-30

ภาพใหญ่ตลาดรถมือสองไทยท่ามกลางเศรษฐกิจเปราะบาง

ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ หนี้ครัวเรือนพุ่งสูง และกำลังซื้อผู้บริโภคหดตัว หลายอุตสาหกรรมเริ่มสะเทือนอย่างเห็นได้ชัด หนึ่งในนั้นคือ ตลาดรถยนต์มือสอง ที่ได้รับผลกระทบเต็ม ๆ

ครึ่งแรกของปี 2568 ภาพรวมตลาดรถยนต์มือสองมียอดขายหดตัวลงราว 5% เมื่อเทียบกับปีก่อน ขณะที่ยอดสินเชื่อรถมือสองลดลงแรงถึง 23% สะท้อนให้เห็นทั้งความเปราะบางของตลาดและความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ลดลงตามภาวะเศรษฐกิจ

แต่ในสถานการณ์ที่หลายคนมองว่าเป็นวิกฤติ ก็ยังมีช่องให้เล่นเกมรุกได้ โดยเฉพาะสำหรับผู้เล่นรายใหญ่ที่พร้อมจะ “ตั้งกติกาใหม่” ให้ทั้งอุตสาหกรรม

Krungsri Auto กับบทบาท Market Shaper

ในฐานะผู้นำธุรกิจสินเชื่อยานยนต์ครบวงจร และผู้ครองส่วนแบ่งตลาดสินเชื่อรถยนต์มือสองกว่า 1 ใน 3 ของตลาดรวม กรุงศรี ออโต้ มองว่านี่ไม่ใช่เวลาตั้งรับ แต่คือจังหวะสำคัญในการยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรม และขยับบทบาทสู่การเป็น “ผู้กำหนดทิศทางตลาด (Market Shaper)”

กรุงศรี ออโต้ เดินเกมด้วยการผลักดันแพลตฟอร์มดิจิทัลที่รวมทุกเรื่อง “เงิน” และ “รถ” ไว้ในที่เดียว ตั้งเป้าให้เป็นกลไกสำคัญในการพยุงและพลิกฟื้นตลาดรถมือสองในช่วงครึ่งปีหลัง พร้อมเปิดโอกาสให้คนไทยเข้าถึงบริการทางการเงิน และการเป็นเจ้าของรถได้อย่าง ทั่วถึง เท่าเทียม และโปร่งใส

Driving Force ที่อยู่เบื้องหลังกลยุทธ์

คงสิน คงคา ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้านธุรกิจสินเชื่อยานยนต์ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) อธิบายว่า กลยุทธ์ของกรุงศรี ออโต้ ในวันนี้ถูกขับเคลื่อนโดยสองแรงหลักสำคัญ คือ

  1. พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป (Behavioral Shift)

  2. ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ (Economic Shift)

สองปัจจัยนี้ไม่ใช่แค่ “สัญญาณเตือน” แต่คือกรอบคิดใหม่ที่ใช้ในการออกแบบธุรกิจและแพลตฟอร์มให้ตอบโจทย์อนาคตอย่างแท้จริง

เมื่อดิจิทัลกลายเป็นจุดเริ่มต้นการซื้อรถมือสอง

1. Behavioral Shift: ผู้บริโภคย้ายมาอยู่บนหน้าจอ

ข้อมูลจาก We Are Social เดือนกรกฎาคม 2568 ระบุว่า

  • คนไทยเข้าถึงอินเทอร์เน็ตสูงถึง 94.3% ติดอันดับที่ 20 ของโลก

  • กว่า 68.2% ของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต “ช้อปออนไลน์ทุกสัปดาห์” สูงเป็นอันดับ 1 ของโลก

ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนชัดเจนว่าดิจิทัลไม่ใช่ “ทางเลือก” อีกต่อไป แต่กลายเป็น ส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน โดยเฉพาะการซื้อขายรถยนต์มือสองที่เคยต้องไปเดินเต็นท์ ดูรถทีละคัน คุยทีละเจ้า ทุกอย่างกำลังถูกย้ายขึ้นมาอยู่บนโลกออนไลน์

ปัจจุบัน กว่า 80% ของกระบวนการซื้อขายรถมือสองเกิดขึ้นบนออนไลน์ ตั้งแต่ค้นหารถ เปรียบเทียบข้อมูล ไปจนถึงการตรวจสอบเบื้องต้น ทำให้แพลตฟอร์มดิจิทัลกลายเป็นสมรภูมิใหม่ของตลาดนี้อย่างแท้จริง

2. Economic Shift: หนี้ครัวเรือนสูง กดดันการตัดสินใจซื้อ

แม้ว่าวิจัยกรุงศรีจะประเมินว่า GDP ไทยปี 2568 จะเติบโตที่ 2.1% แต่ฝั่งหนี้ครัวเรือนกลับเดินคนละทาง โดยมีแนวโน้มพุ่งขึ้นแตะระดับ 90% ของ GDP ภายในสิ้นปี

ภาระหนี้ที่สูงขึ้นทำให้ผู้บริโภคระมัดระวังการใช้จ่ายมากขึ้น โดยเฉพาะสินทรัพย์ชิ้นใหญ่ที่มีภาระผ่อนยาวอย่างรถยนต์ ส่งผลโดยตรงต่อทั้งตลาดรถใหม่และตลาดรถมือสอง

ท่ามกลางแรงกดดันเหล่านี้ กรุงศรี ออโต้ เลือกตอบสนองด้วยการพัฒนากลยุทธ์ที่ยึดแนวทาง Creating Shared Value through 4WINS สร้างคุณค่าร่วมให้พนักงาน ลูกค้า สังคม และผู้ถือหุ้นควบคู่กันไป พร้อมนโยบายการปล่อยสินเชื่ออย่างรับผิดชอบภายใต้กรอบ Krungsri Auto Sustainable Responsible Lending เพื่อให้การเข้าถึงสินเชื่อเป็นเรื่อง ยั่งยืน ไม่เร่งเสี่ยง และยึดประโยชน์ระยะยาวของลูกค้าเป็นหลัก

มุมมองตลาดรถมือสองวันนี้: ไม่ได้มีแค่ “ขายได้น้อยลง”

คงสินยังวิเคราะห์เพิ่มเติมว่า ภาพรวมตลาดรถมือสองในปัจจุบันไม่ได้สะท้อนเพียงยอดขายและยอดสินเชื่อที่ลดลงเท่านั้น แต่ ปริมาณรถมือสองหมุนเวียนในตลาด (Supply) ก็ลดลงอีกราว 10% ด้วย ซึ่งเกิดจาก 3 เหตุผลหลัก

  • ยอดขายรถใหม่ชะลอ
    เมื่อคนซื้อรถใหม่ลดลง รถเก่าที่จะไหลเข้าตลาดมือสองตามวัฏจักร ก็ลดลงไปด้วย

  • เกณฑ์สินเชื่อเข้มขึ้น
    ผู้บริโภคบางส่วนไม่ผ่านอนุมัติสินเชื่อ จึงไม่สามารถเปลี่ยนรถได้ รถคันเดิมจึงไม่ถูกปล่อยเข้าสู่ตลาดมือสอง

  • มาตรการช่วยเหลือลูกหนี้
    นโยบายยืดหนี้และช่วยเหลือลูกหนี้ของแบงก์ชาติ ทำให้รถยึดที่เคยเป็นอีกหนึ่งแหล่งซัพพลายสำคัญของตลาดลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

ผลจากซัพพลายที่หดหาย บวกกับกำลังซื้อที่เปราะบาง ทำให้ราคารถมือสองโดยเฉพาะช่วงอายุ 3–5 ปี ปรับตัวสูงขึ้นประมาณ 3–5% เมื่อเทียบกับ 2–3 ปีก่อน ซึ่งเคลื่อนไหวสวนทางกับกำลังซื้อของผู้บริโภคอย่างชัดเจน

GO Auto Station: แพลตฟอร์มที่ออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนเกม

เพื่อรับมือกับความท้าทายทั้งฝั่งดีมานด์และซัพพลาย กรุงศรี ออโต้ จึงพัฒนา “GO Auto Station ตลาดรถมือสอง” บนแอป GO by Krungsri Auto ให้กลายเป็นแพลตฟอร์มดิจิทัลที่เข้ามา รีดีไซน์ประสบการณ์ซื้อขายรถมือสองทั้งระบบ

คอนเซ็ปต์หลักของ GO Auto Station คือการเป็น One-Stop Solution แห่งแรกในไทย ที่เชื่อมต่อสามฟากสำคัญของอุตสาหกรรม ได้แก่

  • ผู้ซื้อ

  • ผู้ขาย (ดีลเลอร์รถมือสอง)

  • ผู้ให้บริการสินเชื่อ

ทุกอย่างถูกเชื่อมไว้ในแพลตฟอร์มเดียว ตั้งแต่การค้นหารถ ไปจนถึงการจัดการสินเชื่อและบริการเสริมหลังการซื้อ

3 จุดเด่นที่ทำให้ GO Auto Station ต่างจากตลาดทั่วไป

กรุงศรี ออโต้ วางตำแหน่งให้ GO Auto Station เป็นแพลตฟอร์มที่ตอบโจทย์ผู้ใช้ด้วย 3 คุณสมบัติหลัก

  1. สะดวก (Convenient)
    ผู้ซื้อสามารถค้นหารถในฝันได้ละเอียดขึ้น เปรียบเทียบข้อมูล และใช้ตัวกรองเพื่อคัดรถที่ตรงกับความต้องการจริง ๆ ทั้งรุ่น ปี งบประมาณ และเงื่อนไขอื่น ๆ

    ประสบการณ์เลือกซื้อถูกออกแบบให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคดิจิทัล ที่เริ่มกระบวนการทั้งหมดจากออนไลน์ และต้องการข้อมูลครบก่อนตัดสินใจ

  2. รวดเร็ว (Fast)
    ด้วยนวัตกรรมสินเชื่อดิจิทัล “พร้อมสตาร์ท” จากกรุงศรี ยูสด์ คาร์ ลูกค้าสามารถ

    • ตรวจสอบวงเงินเบื้องต้น

    • คำนวณค่างวด

    • ยื่นขอสินเชื่อผ่านแอปได้ทันที

    ทั้งกระบวนการอยู่ในรูปแบบดิจิทัล และสามารถทราบผลอนุมัติได้ภายใน ประมาณ 30 นาที ช่วยลดเวลารอและขั้นตอนเอกสารแบบเดิม ๆ ลงอย่างชัดเจน

  3. ครบจบ (Complete)
    GO Auto Station ถูกออกแบบให้เป็น ตลาดรถยนต์มือสองที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย โดยมีรถคุณภาพจากดีลเลอร์พันธมิตรทั่วประเทศหมุนเวียนในระบบมากกว่า 218,000 คัน

    หลายคันผ่านการตรวจสภาพและจัดเกรด (Car Grading) โดยผู้เชี่ยวชาญ ทำให้ผู้ซื้อมีข้อมูลประกอบการตัดสินใจมากกว่าการดูด้วยตาเปล่าเพียงอย่างเดียว

    ที่สำคัญ แพลตฟอร์มยังเชื่อมต่อบริการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องแบบครบวงจร ตั้งแต่

    • สินเชื่อรถยนต์

    • ประกันภัย

    • การดูแลและบำรุงรักษารถ

    • บริการหลังการขายสำหรับลูกค้าปัจจุบัน เช่น การชำระค่างวด และสิทธิพิเศษด้านไลฟ์สไตล์

แพลตฟอร์มเดียวที่สร้างโอกาสให้ทั้งลูกค้าและดีลเลอร์

GO Auto Station ไม่ได้ถูกออกแบบมาเพื่อผู้ซื้อเพียงฝ่ายเดียว แต่ตั้งใจให้เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ทั้งระบบเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะดีลเลอร์รถมือสองที่เป็นหัวใจของซัพพลายในตลาดนี้

  • มุมของลูกค้า
    ได้ประสบการณ์ซื้อรถมือสองที่ สะดวก รวดเร็ว และมั่นใจในคุณภาพรถมากขึ้น เพราะมีข้อมูลและระบบคัดกรองรองรับ พร้อมเข้าถึงสินเชื่อที่มีเงื่อนไขชัดเจน โปร่งใส และเป็นธรรม

  • มุมของดีลเลอร์
    สามารถเข้าถึงฐานลูกค้าจำนวนมหาศาลของกรุงศรี ออโต้ ซึ่งมีมากกว่า 5 ล้านคนทั่วประเทศ โดยไม่จำเป็นต้องลงทุนสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลของตัวเอง ลดต้นทุนด้านเทคโนโลยี แต่เพิ่มโอกาสการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นเริ่มสะท้อนให้เห็นชัดเจนในตัวเลข จำนวนรถบนแพลตฟอร์ม ที่เติบโตแบบก้าวกระโดด จากราว 130,000 คันในปี 2567 มาแตะกว่า 218,000 คันในปี 2568 ซึ่งสะท้อนความเชื่อมั่นของดีลเลอร์ที่มีต่อแพลตฟอร์มนี้ได้อย่างดี

เป้าหมาย: ยืนหนึ่งตลาดสินเชื่อรถมือสอง และช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย

สำหรับปี 2568 กรุงศรี ออโต้ วางเป้าหมายชัดเจนว่าจะเดินหน้ารักษาตำแหน่ง ผู้นำอันดับ 1 ในตลาดสินเชื่อรถยนต์มือสอง ด้วยส่วนแบ่งตลาดระดับ 1 ใน 3 ของภาพรวม โดยประเมินว่ามูลค่าตลาดสินเชื่อรถมือสองรวมทั้งปีจะอยู่ราว 60,000 ล้านบาท

บทบาทที่กรุงศรี ออโต้ ต้องการทำให้มากกว่าการเป็นผู้ให้สินเชื่อ คือการเป็น ตัวกลางที่เชื่อมต่อระหว่างลูกค้าและดีลเลอร์ ให้ทุกฝ่ายได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุด ทั้งด้านความสะดวก ความมั่นใจ และความคุ้มค่าในระยะยาว

ปีแห่งความท้าทาย แต่ยังเต็มไปด้วยโอกาส

แม้ปี 2568 ยังเต็มไปด้วยความท้าทาย ทั้งเศรษฐกิจโลกที่ไม่แน่นอน และภาระหนี้ของครัวเรือนไทยที่ยังอยู่ในระดับสูง แต่ก็มีสัญญาณบวกที่น่าจับตา ทั้งแนวโน้ม ดอกเบี้ยที่อาจผ่อนลง และ ความต้องการใช้รถยนต์ที่ยังมีอยู่จริง ทั้งเพื่อการใช้ส่วนตัวและการสร้างรายได้

เมื่อนำปัจจัยบวกเหล่านี้มาผสานกับกลยุทธ์ที่ชัดเจนและแพลตฟอร์มดิจิทัลที่แข็งแรงอย่าง GO Auto Station ก็ทำให้กรุงศรี ออโต้ อยู่ในจุดพร้อมที่จะ

  • เป็นฟันเฟืองสำคัญในการ เปลี่ยนเกมตลาดรถมือสองไทย

  • พาตลาดกลับมาคึกคักอีกครั้งอย่างมีโครงสร้างรองรับ

  • เปิดโอกาสให้คนไทยเข้าถึงบริการทางการเงินได้อย่าง ทั่วถึง เท่าเทียม และยั่งยืน

ท้ายที่สุด การมีรถยนต์คุณภาพดีไว้ใช้งาน ไม่ควรเป็น “ความฝันไกลตัว” ของผู้บริโภคไทยอีกต่อไป และแพลตฟอร์มอย่าง GO Auto Station ก็กำลังเข้ามาช่วยทำให้เป้าหมายนี้ จับต้องได้มากขึ้นกว่าที่เคย