การลงทุนค้าปลีกเวียดนามของเซ็นทรัลคืออะไร และสำคัญอย่างไร
การลงทุนค้าปลีกเวียดนามของกลุ่มเซ็นทรัล คือการขยายธุรกิจค้าปลีก ศูนย์การค้า มิกซ์ยูส และโรงแรมแบบครบวงจร เจาะทั้งเมืองหลักและเมืองรองในเวียดนาม ผ่านบริษัทในเครือเซ็นทรัล รีเทลและเซ็นทรัลพัฒนา เพื่อสร้างเครือข่ายร้านค้า ศูนย์การค้าเวียดนาม และโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่เชื่อมโยงกันเป็นอีโคซิสเต็มเดียว รองรับกำลังซื้อประชากรกว่า 100 ล้านคน และพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมาใช้โมเดิร์นรีเทลมากขึ้น พร้อมตั้งเป้าเป็นผู้เล่นอันดับต้นๆ ในตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ตและมิกซ์ยูสของประเทศนี้ การเดินเกมรุกดังกล่าวจึงไม่ใช่แค่การขยายสาขา แต่เป็นการลงรากเพื่อยึดหัวหาดระยะยาวในหนึ่งในตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดของภูมิภาค ทิศทางนี้ชัดเจนจากการที่เซ็นทรัล รีเทลลงทุนไปแล้วกว่า 49,000 ล้านบาทในเวียดนามตลอดกว่า 15 ปีที่ผ่านมา และสร้างยอดขายรวมช่วงปี 2018-2025 กว่า 330,000 ล้านบาท ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนว่าเวียดนามไม่ใช่แค่ตลาดทดลอง แต่เป็นเสาหลักใหม่ของกลุ่มเซ็นทรัลในระดับภูมิภาค การเดินหน้าครั้งนี้จึงมีนัยสำคัญทั้งต่อธุรกิจขยายตัวเวียดนาม และต่อบทบาทของทุนไทยในภูมิภาคอาเซียน
ยุทธศาสตร์ศูนย์การค้าเวียดนามและมิกซ์ยูส: เกมยาวของทุนไทย
หากมองลึกลงไป ยุทธศาสตร์ของกลุ่มเซ็นทรัลในเวียดนามคือการสร้างแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์และค้าปลีกที่ผสานกันอย่างแนบแน่น การลงทุนของเซ็นทรัล รีเทลมุ่งขยายเครือข่าย GO! Hypermarket และธุรกิจฟู้ด นอนฟู้ด ให้ครอบคลุมเมืองหลักและเมืองรอง โดยปัจจุบันให้บริการลูกค้ามากถึง 500,000 ครั้งต่อวันใน 26 จังหวัดทั่วประเทศ นี่คือการปักธงค้าปลีกในแนวราบ กระจายการเข้าถึงผู้บริโภคให้กว้างที่สุด อีกด้านหนึ่ง เซ็นทรัลพัฒนาเดินเกมแนวตั้ง มุ่งพัฒนาโครงการศูนย์การค้ามิกซ์ยูสระดับเวิลด์คลาสในเวียดนาม โดยส่งทีมงานลงพื้นที่ประเมินศักยภาพในหลายเมือง และเตรียมหาพันธมิตรท้องถิ่นต่อเนื่อง การลงทุนรูปแบบมิกซ์ยูสไม่ใช่แค่การสร้างห้าง แต่คือการยึดพื้นที่เมืองสำคัญ สร้างแลนด์มาร์กที่รวมศูนย์การค้าเวียดนาม โรงแรม และพื้นที่ไลฟ์สไตล์ไว้ในที่เดียว เมื่อโครงการเหล่านี้เริ่มเปิดดำเนินการ จะยิ่งตอกย้ำให้เซ็นทรัลกลายเป็นเจ้าภาพหลักของการใช้ชีวิตและการจับจ่ายในเมืองใหญ่ของเวียดนาม
Vietnamese Week และการค้าระหว่างไทยเวียดนาม: จากงานแฟร์สู่โครงสร้างเศรษฐกิจ
งานสัปดาห์สินค้าเวียดนามในไทย หรือ Vietnamese Week ไม่ใช่แค่งานแฟร์ขายของ แต่เป็นโครงสร้างสำคัญของการค้าระหว่างไทยเวียดนาม กลุ่มเซ็นทรัลและเซ็นทรัล รีเทลร่วมกับกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าเวียดนาม เปิดงาน Vietnamese Week in Thailand 2026 ภายใต้แนวคิด Discover the Charm of Vietnam จัด Business Matching เพื่อเชื่อมผู้ประกอบการเวียดนามกว่า 60 รายเข้าสู่ตลาดไทยผ่านเครือข่ายจัดจำหน่ายของเซ็นทรัล นี่คือการเปิดทางให้สินค้าและแบรนด์เวียดนามเข้าถึงผู้บริโภคในภูมิภาคได้เร็วขึ้น ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา งานนี้ดึงซัพพลายเออร์เวียดนามมาร่วมแล้วกว่า 1,000 ราย มีผู้เข้าชมงานรวมมากกว่า 1 ล้านคน และเกิดการจับคู่ธุรกิจกว่า 50 ครั้ง ไฮไลต์อีกอย่างคือการลงนาม MOU ระหว่างเซ็นทรัล รีเทล NAPAS และ VietinBank เพื่อพัฒนาระบบชำระเงินข้ามแดนผ่าน VietQR Global รองรับการค้าและการท่องเที่ยวระหว่างสองประเทศ เมื่อมองเชิงยุทธศาสตร์ Vietnamese Week จึงเป็นสะพานสำคัญที่ช่วยให้การลงทุนค้าปลีกเวียดนามของเซ็นทรัลผูกติดกับซัพพลายเชนและสภาพคล่องทางการเงินของภูมิภาคอย่างแน่นหนา
ผลกระทบต่อผู้บริโภคและเศรษฐกิจเวียดนาม: โอกาสหรือการครอบงำ
การที่เซ็นทรัล รีเทลครองส่วนแบ่งตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ตประมาณ 40% ของกลุ่มโมเดิร์นเทรดประเภทนี้ในเวียดนาม ทำให้บริษัทมีอิทธิพลสูงต่อวิธีที่คนเวียดนามจับจ่ายใช้สอย ข้อดีคือผู้บริโภคได้เข้าถึงสินค้าหลากหลายขึ้น มาตรฐานคุณภาพและความปลอดภัยสูงขึ้น และโครงสร้างราคาโปร่งใสมากขึ้นเมื่อเทียบกับค้าปลีกดั้งเดิม อีกทั้งการขยายสาขาและโครงการมิกซ์ยูสช่วยสร้างงานให้คนท้องถิ่นกว่า 13,000 ตำแหน่ง โดยมีพนักงานชาวเวียดนามถึง 99.5% ของแรงงานทั้งหมด สะท้อนบทบาทเชิงบวกของธุรกิจต่อครอบครัวจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม การที่ทุนต่างชาติถือบทบาทนำในศูนย์การค้าเวียดนามและค้าปลีกสมัยใหม่ ย่อมตั้งคำถามเรื่องการแข่งขันและพื้นที่ของผู้ประกอบการท้องถิ่น หากอำนาจต่อรองของรายใหญ่สูงเกินไป ซัพพลายเออร์รายย่อยอาจเสี่ยงถูกบีบให้เหลือเพียงผู้ที่แข็งแรงที่สุด การตอบโจทย์นี้จึงขึ้นอยู่กับว่าเซ็นทรัลจะใช้พลังของตัวเองเพื่อสร้างโอกาสร่วม หรือมุ่งเน้นการครอบครองส่วนแบ่งตลาดเพียงฝ่ายเดียว
บทสรุป: เวียดนามคือสนามทดสอบวิสัยทัศน์ภูมิภาคของเซ็นทรัล
เมื่อมองภาพรวม การรุกหนักของกลุ่มเซ็นทรัลในเวียดนามคือการประกาศว่าอนาคตของบริษัทไม่ได้จำกัดอยู่ในตลาดบ้านเกิด แต่ขยับขึ้นสู่การเป็นผู้เล่นระดับภูมิภาคที่ใช้เวียดนามเป็นฐานสำคัญ การลงทุนในศูนย์การค้าเวียดนาม โครงการมิกซ์ยูส โรงแรม และระบบสมาชิก The 1 Vietnam รวมถึงการจัดสัปดาห์สินค้าเวียดนามต่อเนื่อง ล้วนสะท้อนยุทธศาสตร์เดียวกัน นั่นคือการสร้างระบบนิเวศค้าปลีกที่เชื่อมโยงการใช้ชีวิตของผู้คนเข้ากับเครือข่ายธุรกิจของเซ็นทรัลในทุกมิติ คำถามสำคัญต่อจากนี้คือ เซ็นทรัลจะรักษาสมดุลระหว่างการเติบโตของธุรกิจ กับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและผู้ประกอบการท้องถิ่นได้อย่างไร หากทำได้ เวียดนามจะกลายเป็นเคสตัวอย่างของการลงทุนค้าปลีกเวียดนามที่สร้างทั้งกำไรและคุณค่าให้สังคม แต่หากสมดุลนี้พังลง ความสำเร็จเชิงตัวเลขอาจต้องแลกด้วยเสียงวิจารณ์เรื่องอำนาจทุนที่กว้างเกินไป การติดตามผลลัพธ์ในอีก 10 ปีข้างหน้าจึงน่าสนใจไม่แพ้ตัวเลขลงทุนที่ประกาศในวันนี้
