จากการติดตั้ง AI สู่การสร้างขีดความสามารถของคนและองค์กร

นิยามใหม่ของการทรานส์ฟอร์ม: AI ที่สำคัญไม่ใช่ตัวเครื่องมือแต่คือคน

การเปลี่ยนผ่านจาก AI Access ไปสู่ AI Capability หมายถึงการขยับจากการมีหรือใช้เครื่องมือ AI เป็น ไปสู่การมีทักษะ กระบวนการ และวัฒนธรรมองค์กรที่สามารถสร้างคุณค่า ผลลัพธ์ทางธุรกิจ และความน่าเชื่อถือจากการใช้ AI อย่างต่อเนื่อง การทรานส์ฟอร์มจึงไม่ใช่การซื้อเทคโนโลยี แต่คือการสร้างความพร้อมของคน ข้อมูล การกำกับดูแล และกลยุทธ์ให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน แก่นสำคัญของข่าววันนี้คือ เกม AI ไม่ได้ชนะด้วยการเข้าถึงเทคโนโลยี แต่ด้วยขีดความสามารถของคนที่ใช้มันให้เกิดผลจริง งานสัมมนา AIS ACADEMY For THAIs 2026 เปิดเวทีภายใต้แนวคิด MASTERING AI BEYOND BORDERS เพื่อตอบโจทย์ว่าจะนำ AI ไปสู่การสร้างผลลัพธ์ได้อย่างไร พร้อมเชื่อมภาครัฐ ธุรกิจ การศึกษา และพันธมิตรเทคโนโลยีเข้ามาร่วมกันออกแบบอนาคตของการทำงานยุค AI ขณะเดียวกันการเปิดตัวศูนย์ TBS AIR ก็ชี้ชัดว่า AI ไม่ใช่เพียงวาระเทคโนโลยี แต่เป็นคำถามว่าคนและองค์กรพร้อมแค่ไหนในการเปลี่ยน AI ให้กลายเป็น Productivity Innovation และ Trust ที่จับต้องได้

จาก AI Access สู่ AI Capability: เมื่อการมีเครื่องมือไม่เท่ากับการเปลี่ยนผ่าน

หากจะสรุปสถานการณ์ปัจจุบันในประโยคเดียว คือ เรามี AI มากขึ้น แต่ Transformation ไม่ได้เกิดขึ้นเอง ผลวิจัยที่ศูนย์ TBS AIR หยิบมาพูดถึงชี้ว่า ความท้าทายวันนี้ไม่ใช่เรื่องการตระหนักรู้ แต่เป็นเรื่องการลงมือปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์จริง หลายองค์กรติดอยู่ในกับดัก AI Adoption Trap ใช้เครื่องมือเป็น ทำโครงการทดลองได้ แต่ไม่สามารถขยายผลให้ตอบโจทย์ผลลัพธ์ธุรกิจได้ชัดเจน บทสัมมนาจาก AIS สะท้อนภาพเดียวกัน เมื่อกานติมา เลอเลิศยุติธรรมระบุว่า ประเทศกำลังขยับจาก AI Access ไปสู่ AI Capability สิ่งที่ต้องเร่งสร้างจึงไม่ใช่เพียงโครงสร้างพื้นฐานหรือเครื่องมือทันสมัย แต่คือคนที่พร้อมเรียนรู้ ปรับตัว ตั้งคำถาม ตัดสินใจจากข้อมูล ทำงานร่วมกับ AI และใช้เทคโนโลยีอย่างรับผิดชอบ นี่คือจุดเปลี่ยนสำคัญของ digital transformation strategy ถ้าองค์กรยังตั้งคำถามแค่ว่าใช้เครื่องมือใด แต่ไม่ถามว่าทีมงานพร้อมสร้างคุณค่าจากมันอย่างไร การลงทุน AI ก็จะกลายเป็นต้นทุนที่ไม่เคยคืนทุน

กรอบคิดจาก AIS Academy และ TBS AIR: สร้าง AI capability building ให้รากฐานอยู่ที่คน

ทั้งงาน AIS ACADEMY For THAIs และศูนย์ TBS AIR กำลังส่งสัญญาณเดียวกันว่า การสร้าง AI capability building ต้องเริ่มจากคน ไม่ใช่เครื่องมือ AIS ออกแบบงานสัมมนาให้ครอบคลุมทั้งระดับประเทศ องค์กร และทักษะคน เปิดพื้นที่ให้ทุกกลุ่มได้เรียนรู้ ทดลอง และเห็นตัวอย่างการใช้ AI ที่สร้างผลลัพธ์จริง ผ่านเวิร์กช็อปและมาสเตอร์คลาสมากกว่า 20 เซสชัน พร้อมประสบการณ์ AI Interactive Experience เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถนำแนวคิดและ Use Case ไปใช้กับงาน ธุรกิจ และชีวิตได้จริง ด้าน TBS AIR วางตรรกะชัดเจนว่า AI เป็น Organizational Capability ที่กลยุทธ์ ผู้นำ บุคลากร ข้อมูล และการกำกับดูแลต้องเคลื่อนที่ไปพร้อมกัน โดยตั้งสามคำถามหลักในฐานะ digital transformation strategy คือ องค์กรพร้อมสร้างคุณค่าจาก AI หรือไม่ AI สามารถต่อยอดสร้างมูลค่าใหม่ได้ตรงไหน และจะขยายผล AI อย่างน่าเชื่อถือได้อย่างไร แนวคิดเหล่านี้บังคับให้ผู้บริหารเลิกคิดว่า AI เป็นโปรเจกต์ไอที แต่ต้องมองเป็นโครงการพัฒนาคนและความสามารถองค์กรในระยะยาว

AI workforce development: เมื่อทักษะอ่อนและความเข้าใจ AI กลายเป็นแต้มต่อการแข่งขัน

การพูดถึง AI workforce development ถ้ายังจำกัดอยู่ที่การสอนใช้เครื่องมือเดี่ยวๆ องค์กรก็จะผลิตคนที่พร้อมตกงานเมื่อเครื่องมือเปลี่ยน สิ่งที่ AIS เน้นย้ำคือการขยับจากการเรียนรู้เครื่องมือไปสู่การสร้างทักษะที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ทั้งการคิดวิเคราะห์ การตั้งคำถาม การตัดสินใจจากข้อมูล ความคิดสร้างสรรค์ และความรับผิดชอบในการใช้เทคโนโลยี นี่คือชุด soft skills และ AI literacy ที่จะกลายเป็นแต้มต่อสำคัญในเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วย AI กรอบคิดจาก TBS ที่ประกาศบทบาท “จาก Business School สู่ผู้สร้าง AI-Ready People” ก็เดินไปทิศทางเดียวกัน มหาวิทยาลัยไม่ได้มองหน้าที่ตัวเองแค่ผลิตบัณฑิตที่ใช้เครื่องมือได้ แต่ต้องเตรียมผู้นำและคนทำงานที่เข้าใจภาพใหญ่ของ AI และพร้อมเปลี่ยน AI ให้กลายเป็น Productivity Innovation และ Trust ในทุกระดับ เมื่อทักษะอ่อนเช่นการสื่อสาร การทำงานร่วมกับระบบอัตโนมัติ และการตัดสินใจเชิงจริยธรรมถูกยกระดับ คนทำงานที่ลงทุนกับทักษะเหล่านี้จะมีอำนาจต่อรองและโอกาสในตลาดงานมากกว่าคนที่แค่ใช้เครื่องมือเร็ว

ระบบนิเวศและก้าวต่อไป: จากเวทีสัมมนาและศูนย์วิจัยสู่การลงมือทำจริง

คำถามสุดท้ายคือ เหตุการณ์และโครงการเหล่านี้จะส่งผลต่อคนทั่วไปอย่างไร งาน AIS ACADEMY For THAIs เปิดให้เข้าร่วมฟรีตลอดสองวัน ระหว่างวันที่ 11-12 กันยายน 2569 ที่สามย่านมิตรทาวน์ฮอลล์ พร้อมเวทีแข่งขัน JUMP Thailand Hackathon 2026 ที่คัด 10 ทีมสุดท้ายจากผู้สมัคร 603 ทีม รวม 2,504 คน จาก 67 สถาบันการศึกษาทั่วประเทศ นี่คือทั้งพื้นที่เรียนรู้ ลงมือทำ และสร้างเครือข่ายสำหรับคนรุ่นใหม่ที่ต้องการเปลี่ยนไอเดีย AI ให้เป็นโครงการที่มีผลกระทบจริง ฝั่ง TBS AIR กำลังต่อยอดด้วยงาน Open House ในวันที่ 17 ตุลาคม 2569 เพื่อให้ผู้บริหารและองค์กรได้ทดลองใช้เครื่องมือประเมินความพร้อม และเรียนรู้แนวทางการทำ AI Transformation ที่นำไปปรับใช้กับธุรกิจได้อย่างเป็นรูปธรรม สิ่งเหล่านี้บอกเราว่า ยุคใหม่ของ AI ไม่ได้เริ่มจากการตั้งคำถามว่าเครื่องมือไหนดีที่สุด แต่จากการถามว่าเราพร้อมจะเปลี่ยนวิธีคิด วิธีทำงาน และวิธีร่วมมือกันในระบบนิเวศเพื่อสร้างผลลัพธ์จริงหรือยัง หากคำตอบยังเป็น “ไม่แน่ใจ” นั่นคือสัญญาณว่าถึงเวลาแล้วที่ทั้งคนและองค์กรต้องลงทุนกับความพร้อมของตัวเองอย่างจริงจัง