สามารถบ่มเพาะคนและองค์กรให้เชี่ยวชาญ AI ได้จริงหรือ

จากการฝึกอบรม AI ทั่วไป สู่โจทย์ใหญ่เรื่องผลลัพธ์จริง

การฝึกอบรม AI ทั่วไป คือกระบวนการออกแบบเนื้อหาและประสบการณ์เรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ ทั้งในมิติการรู้จักเครื่องมือ การลงมือปฏิบัติ และการเชื่อมโยงกับโจทย์งานจริงขององค์กร โดยมีเป้าหมายให้บุคลากรสามารถใช้ AI ได้อย่างเข้าใจ ยืดหยุ่น และปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ไม่ใช่เพียงเรียนจบแล้วถือใบประกาศนียบัตร

คำถามที่ควรถามตอนนี้ไม่ใช่จะสอน AI อย่างไร แต่คือจะทำอย่างไรให้ทักษะ AI สำหรับธุรกิจกลายเป็นผลลัพธ์ที่จับต้องได้ มหกรรมสัมมนา AIS ACADEMY For THAIs 2026 ถูกออกแบบภายใต้แนวคิด Mastering AI Beyond Borders เพื่อเชื่อมคน องค์กร ภาครัฐ ภาคการศึกษา และพันธมิตรเทคโนโลยีระดับโลกเข้าด้วยกัน แสดงให้เห็นว่าการสร้างความรู้ด้าน AI ต้องออกจากกรอบคอร์สสั้นแบบบรรยาย แล้วพาไปสู่การทดลองทำงานกับโจทย์จริงในบริบทจริง

AIS ACADEMY For THAIs: เมื่อเวทีสัมมนากลายเป็นสนามฝึก AI ปฏิบัติ

งาน AIS ACADEMY For THAIs 2026 จัดขึ้นที่สามย่านมิตรทาวน์ ฮอลล์ ระหว่างวันที่ 11–12 กันยายน เวลา 09.30–18.00 น. เปิดให้เข้าร่วมฟรี และตั้งใจชัดว่าต้องการผลลัพธ์ ไม่ใช่เพียงกระแส AI แวววาว จุดแข็งคือการดึงผู้เชี่ยวชาญกว่า 30 คนมาร่วมถ่ายทอดแนวทางการใช้ AI ที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง ผ่านโครงสร้าง 3 มิติ คือ การยกระดับองค์กร การพัฒนาทักษะคน และการสร้างความร่วมมือระดับประเทศ

หัวใจของงานนี้คือการออกแบบเป็นหลักสูตร AI ปฏิบัติในรูปแบบเวิร์กชอปและมาสเตอร์คลาสมากกว่า 20 เซสชัน เพื่อให้ผู้เข้าร่วมลงมือทำ ไม่ใช่แค่ฟังบรรยาย นี่คือคำตอบต่อช่องว่างของการฝึกอบรม AI ทั่วไปที่มักหยุดอยู่ที่การสาธิตเครื่องมือ แต่ขาดขั้นตอนแปลงเป็น Use Case ในงานจริง การเปิดเวที JUMP Thailand Hackathon รอบสุดท้ายจาก 10 ทีม ที่คัดเลือกจากผู้สมัคร 603 ทีม รวม 2,504 คน จาก 67 สถาบันการศึกษา ยิ่งตอกย้ำว่าทักษะ AI สำหรับธุรกิจเริ่มต้นตั้งแต่ในระบบการศึกษาและต้องได้ลองทำโครงการจริง

สามการเปลี่ยนผ่าน: คน องค์กร และระบบนิเวศ AI

สิ่งที่น่าสนใจคือ AIS มองว่าประเทศกำลังก้าวจากขั้นที่คนเข้าถึง AI ได้ ไปสู่ขั้นที่ต้องสร้าง AI Capability อย่างเป็นระบบ ขณะที่เทคโนโลยีก็เคลื่อนจาก Generative AI ไปสู่พัฒนาการระดับต่อไปและ AGI คำถามเชิงกลยุทธ์คือองค์กรจะใช้ช่วงรอยต่อนี้เพื่อสร้างความได้เปรียบอย่างไร

โครงสร้างงานถูกผูกกับสามการเปลี่ยนผ่านอย่างชัดเจน คือ หนึ่ง จากการใช้ AI รายบุคคล สู่การเปลี่ยนวิธีทำงานทั้งองค์กร ต้องเริ่มจากโจทย์และผลลัพธ์ที่ต้องการ พร้อมเตรียมข้อมูล บุคลากร และกระบวนการรองรับ สอง จากการเรียนรู้แค่เครื่องมือ สู่การสร้างทักษะที่รับการเปลี่ยนแปลงได้ เช่น การคิดวิเคราะห์ การตั้งคำถาม และการตัดสินใจจากข้อมูล สาม จากต่างคนต่างทำ สู่ระบบนิเวศ AI ร่วมกันระหว่างภาครัฐ ธุรกิจ การศึกษา ผู้พัฒนาเทคโนโลยี และประชาชน นี่คือกรอบคิดที่ทำให้การพัฒนาบุคลากร AI ไม่ลอยตัว แต่ผูกกับโครงสร้างองค์กรและระดับประเทศอย่างเป็นลำดับ

The Big Blue Ocean: เมื่อผู้นำธุรกิจต้องคิดแบบ AI-First

อีกด้านหนึ่ง หลักสูตร The Big Blue Ocean รุ่นที่ 5 ที่ธนาคารกรุงเทพเปิดอบรมภายใต้แนวคิด Digital Transformation Program for Leader เป็นสัญญาณชัดว่า AI ไม่ใช่เรื่องของทีมไอที แต่คือทักษะ AI สำหรับธุรกิจที่ผู้นำต้องมีเอง หลักสูตรนี้ออกแบบสำหรับผู้นำและทายาทนักธุรกิจรุ่นใหม่จากองค์กรขนาดกลางและใหญ่ จำนวน 48 รายทั่วประเทศ

จุดเน้นอยู่ที่การยกระดับองค์กรไปสู่ AI-First Organization ผ่านการเรียนกับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและ AI กว่า 20 คน จากองค์กรเทคโนโลยีชั้นนำ ผู้เรียนต้องลองออกแบบแผนธุรกิจที่ต่อยอดได้จริง และยังได้ศึกษาดูงานบริษัทด้าน AI ระดับโลก เช่น UBTech และ Huawei ณ สาธารณรัฐประชาชนจีน นี่คือรูปแบบหลักสูตร AI ปฏิบัติที่บ่มเพาะทั้งมุมมองเชิงกลยุทธ์และการลงมือทำ สะท้อนมุมมองของธนาคารที่ต้องการเป็นเพื่อนคู่คิดของภาคธุรกิจในยุค AI

บทสรุป: การพัฒนาบุคลากร AI ต้องออกจากห้องเรียน

เมื่อมองรวมกัน ทั้งเวที AIS ACADEMY For THAIs และหลักสูตร The Big Blue Ocean แสดงภาพเดียวกันคือ การฝึกอบรม AI ทั่วไปที่เน้นความรู้เชิงเครื่องมือไม่เพียงพออีกต่อไป ประเทศกำลังขยับจาก AI Access ไปสู่ AI Capability หมายความว่าองค์กรต้องสร้างคนที่ตั้งคำถามเป็น แปลงข้อมูลเป็นการตัดสินใจ และทำงานร่วมกับ AI ได้อย่างมีความรับผิดชอบ

ทางออกคือการออกแบบหลักสูตร AI ปฏิบัติที่ผูกกับโจทย์ธุรกิจจริง มีเวิร์กชอป การแข่งแฮกกาธอน แผนธุรกิจ และการดูงานบริษัทเทคโนโลยี ไม่ใช่แค่สไลด์และใบประกาศ การพัฒนาบุคลากร AI จึงต้องเป็นภารกิจร่วมกันของภาคธุรกิจ การศึกษา และหน่วยงานกำกับ ไม่เช่นนั้นคนรุ่นใหม่จะได้แต่ท่องคำว่า AI โดยไม่สามารถสร้างผลลัพธ์จริง ในขณะที่องค์กรที่ลงมือฝึกในสนามจริงตั้งแต่วันนี้จะเป็นผู้กำหนดกติกาใหม่ของเกมธุรกิจในยุคปัญญาประดิษฐ์