ท่องเที่ยวเมืองรองกำลังขึ้นหม้อ เมื่อโรงแรมเชนและสนามบันเทิงแห่ปักหมุด

ท่องเที่ยวเมืองรองรุ่นใหม่: จากทางผ่านสู่เวทีหลักของการพักผ่อน

ท่องเที่ยวเมืองรองคือรูปแบบการเดินทางที่มุ่งหน้าไปยังจังหวัดหรือเมืองที่ไม่ใช่ศูนย์กลางเศรษฐกิจหลัก แต่มีทรัพยากรท่องเที่ยว วัฒนธรรม ชุมชน และกิจกรรมเฉพาะตัวรองรับนักเดินทาง โดยเฉพาะท่องเที่ยวสัปดาห์ปลายที่เดินทางใกล้ ใช้เวลาไม่นาน เน้นความคุ้มค่าและประสบการณ์ที่แตกต่างจากเมืองใหญ่ ไม่เน้นเพียงการพักผ่อนแต่เชื่อมทั้งการกิน เที่ยว และกิจกรรมเชิงไลฟ์สไตล์ในพื้นที่เดียวกัน

ภาพใหม่ของท่องเที่ยวเมืองรองไม่ใช่บ้านนอกเงียบเหงา หากแต่คือสมรภูมิการแข่งขันร้อนแรงของโรงแรมเชนและสนามบันเทิงไทยที่กำลังมองเห็นโอกาสก่อนใคร ราชบุรีคือกรณีศึกษาชัดเจน ทั้งด้วยศักยภาพด้านธรรมชาติ วัฒนธรรม อาหาร และระยะทางที่ใกล้เมืองหลวง ทำให้เส้นทางเที่ยวแบบไปเช้าเย็นกลับกำลังกลายเป็นทริปนอนค้าง ทริปครอบครัว และทริปเพื่อนซี้ในวันหยุดสุดสัปดาห์ ที่สำคัญ เมืองรองกำลังถูกออกแบบใหม่ให้เป็นฮับเชื่อมการเดินทางต่อไปจังหวัดใกล้เคียง สร้างเศรษฐกิจเป็นลูกโซ่แทนการเป็นแค่จุดแวะพัก

โรงแรมราชบุรีเต็มยาวสุดสัปดาห์ สัญญาณว่าตลาดเมืองรองไม่เล็กอีกต่อไป

การเปิดตัวของโรงแรมเซ็นทารา ไลฟ์ วิศมา ราชบุรี ในฐานะเชนโรงแรมแบรนด์แรกของจังหวัด เปลี่ยนเกมท่องเที่ยวเมืองรองแบบชัดเจน เพราะตลอดปีแรก โรงแรมทำอัตราการเข้าพักวันหยุดสุดสัปดาห์เฉลี่ยแตะ 100% ขณะที่วันธรรมดาอยู่ราว 70% ตัวเลขนี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่สะท้อนว่า ดีมานด์ท่องเที่ยวสัปดาห์ปลายในจังหวัดรองกำลังโตเร็วกว่าที่ผู้ประกอบการเคยมองไว้

โครงสร้างดีมานด์ของราชบุรีพึ่งพานักท่องเที่ยวชาวไทยเป็นหลักกว่า 90% ที่เลือกเดินทางแบบ Weekend Trip เพราะระยะทางใกล้และเดินทางสะดวก รูปแบบเที่ยวก็แตกต่างตามวัย ตั้งแต่สายไหว้พระชมโบราณสถานอย่างวัดมหาธาตุ ถ้ำเขางู ไปจนถึงคนรุ่นใหม่ที่ปักหมุดตลาด The Old Town และตลาดโคยกี๊ในฐานะจุดเช็กอิน บทเรียนสำคัญคือ เมื่อเมืองรองมีทั้งสถานที่เที่ยวและที่พักมาตรฐานสูงอยู่ใจกลางเมือง นักเดินทางพร้อมอัปเกรดจากเที่ยววันเดียวเป็นพักค้าง และยอมจ่ายค่าที่พักระดับกลางถึงบนเพื่อแลกความสะดวกสบาย

การท่องเที่ยวฟื้นตัวแรง ราชบุรีใช้กิจกรรมและโรงแรมเชนเป็นเครื่องเร่ง

ตัวเลขนักท่องเที่ยวที่ราชบุรีคือภาพสะท้อนการท่องเที่ยวฟื้นตัวอย่างเป็นรูปธรรม ก่อนหน้าเคยดิ่งลงเหลือราว 7 แสนรายในช่วงสถานการณ์โรคระบาด โดยมีการประเมินว่านักท่องเที่ยวหายไปถึง 200% เมื่อเทียบกับช่วงปกติ แต่หลังหน่วยงานรัฐเดินหน้าพัฒนาพื้นที่และทำการตลาดอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่งานศิลปะ เทศกาลดนตรี ไปจนถึงงานประจำจังหวัด ทำให้จำนวนผู้มาเยือนฟื้นขึ้นแตะ 3.18 ล้านรายในปีล่าสุด แสดงชัดว่า เมืองรองไม่ได้อยู่ในโหมดรอคิวจากเมืองใหญ่ แต่สร้างดีมานด์ของตัวเองได้แล้ว

ข้อมูลย้อนหลังยังชี้ว่าจำนวนนักท่องเที่ยวในจังหวัดเพิ่มจาก 7.7 แสนคนในปี 2564 เป็น 1.6 ล้านคนในปี 2565 ก่อนขยับเป็น 2.3 ล้าน 3.08 ล้าน และ 3.16 ล้านคนในปี 2566 ถึง 2568 ตามลำดับ เมื่อจำนวนนักท่องเที่ยววิ่งสวนกับภาพเศรษฐกิจฝืด เมืองรองจึงถูกมองใหม่ว่าเป็นตลาดหลัก ไม่ใช่ตลาดเสริม แผนต่อไปของเซ็นทารา ไลฟ์ วิศมา ราชบุรี คือการจับมือหน่วยงานรัฐจัดโปรโมชันและแพ็กเกจห้องพักพิเศษ พร้อมตั้งเป้าให้อัตราเข้าพักและราคาห้องเพิ่มขึ้น 7-10% ในปี 2570 นี่คือสัญญาณว่าการลงทุนในโรงแรมราชบุรีกำลังเดินหน้าเชิงรุก

เมื่อสนามบันเทิงไทยหันพึ่ง Pop Culture ดึงแฟนด้อมสู่การเดินทาง

ขณะที่เมืองรองเร่งอัปเกรดด้านที่พัก สนามบันเทิงไทยในเมืองใหญ่ก็กำลังปรับตัวให้ทันพฤติกรรมนักท่องเที่ยวรุ่นใหม่ สยามอะเมซิ่งพาร์คคือเคสที่น่าสนใจ เมื่อเลือกหยุดพึ่งรายได้จากเครื่องเล่นเพียงอย่างเดียว แล้วหันมาสร้างประสบการณ์แบบ music destination ใช้ดนตรี ศิลปิน และ pop culture เป็นหัวใจของการดึงคนเข้าพื้นที่ การถ่ายทำมิวสิกวิดีโอเพลง CLICK ของ JISOO ภายในสวนสนุกถูกต่อยอดทันที กลายเป็นกิจกรรม CLICK at Siam Amazing Park ร่วมกับ BLISSOO และพันธมิตร ระหว่างวันที่ 13 กันยายน ถึง 15 พฤศจิกายน 2569

สวนสนุกนำโลเคชันจริงจาก MV ทั้งป้ายชื่อ ม้าหมุนสองชั้น รถไฟเหาะ ไปจนถึงจุดถ่ายรูป มาพัฒนาเป็นเส้นทางตามรอยศิลปิน พร้อมกิจกรรม CLICK Passport ให้แฟนเก็บแสตมป์สำรวจพื้นที่รอบสวนสนุก ยังมีตู้ไปรษณีย์ JISOO 10230 THAILAND ให้แฟนจากทั่วโลกส่งจดหมาย และแพ็กเกจบัตรเข้าชมสามแบบ ราคา 500-3,000 บาท ที่รวมสิทธิ์เข้าสวนสนุก สวนน้ำ และกิจกรรม CLICK ในใบเดียว ผลลัพธ์คือการเปลี่ยนแฟนด้อมที่เคยติดตามศิลปินผ่านหน้าจอ ให้กลายเป็นนักท่องเที่ยวที่ต้องเดินทาง ใช้เวลา และใช้จ่ายในสนามบันเทิงจริง

เมืองรอง + โรงแรมเชน + สนามบันเทิง = ระบบนิเวศท่องเที่ยวสัปดาห์ปลายยุคใหม่

เมื่อนำภาพของราชบุรีกับทิศทางของสนามบันเทิงไทยมาวางคู่กัน จะเห็นสูตรท่องเที่ยวสัปดาห์ปลายยุคใหม่ชัดขึ้น ด้านหนึ่ง เมืองรองมีศักยภาพพื้นฐานคือทรัพยากรธรรมชาติ วัฒนธรรม และอาหาร อีกด้าน โรงแรมเชนอัปเกรดมาตรฐานที่พักให้รองรับทั้งนักท่องเที่ยวทั่วไปและกลุ่มจัดประชุมสัมมนา เมื่อเชื่อมกับกิจกรรมเชิงวัฒนธรรมและงานเทศกาลที่จัดถี่ขึ้น เมืองรองก็กลายเป็นจุดหมายที่ตอบโจทย์ทั้งพักผ่อนและงานในทริปเดียว

สนามบันเทิงอย่างสยามอะเมซิ่งพาร์คเพิ่มชั้นของประสบการณ์ด้วย Pop Culture Tourism ดึงคนรุ่นใหม่ที่ใช้เวลาอยู่กับศิลปินและคอนเทนต์ออนไลน์ให้ลุกจากหน้าจอมาจ่ายเงินในโลกจริง การท่องเที่ยวฟื้นตัวจึงไม่ใช่เรื่องโชคช่วย แต่คือผลของการออกแบบระบบนิเวศที่เชื่อมเมืองรอง โรงแรม และสนามบันเทิงเข้าด้วยกัน หากแนวโน้มนี้เดินต่อไป เมืองรองจะไม่ใช่แค่ตัวเลือกสำรองจากเมืองหลวงอีกต่อไป แต่จะกลายเป็นตัวเอกของสมุดท่องเที่ยวเล่มใหม่ ที่นักเดินทางต้องจองคิวล่วงหน้าก่อนถึงวันหยุดทุกครั้ง